Noticias de Economía



Las enseñanzas de Emilio

Wed, 17 Jul 2019 20:46:25 +0200

Hay mucha gente que defiende que al trabajo no se va a hacer amigos. No pretendo debatir esa idea en estos duros momentos, pero sí voy a contradecirla porque creo que Emilio Ybarra lo merece. Emilio hizo muchos amigos en su vida profesional, entre los que me enorgullezco de estar tras muchos años a su lado desde el Banco Bilbao hasta BBVA, pasando por BBV. Y logró tantas adhesiones a su persona gracias a una magnífica capacidad relacional, a su excelente educación y a su manera de tratar a las personas, a todas por igual, independientemente de su posición personal o profesional. De hecho, soy un convencido de que esa extraordinaria virtud de Emilio fue lo que permitió que el banco mexicano Bancomer quedara en manos de BBVA cuando Banamex intentó adquirirlo a través de una contraOPA. Le pedí que se viniera a México para ayudarnos y su respuesta fue que lo único que le importaba era el banco y que haría lo que necesitáramos. Y así fue. Se preparó a fondo y trabajó muy duro en aquellos días, pero creo que fue su gran capacidad para generar complicidades lo que finalmente decantó la balanza en nuestro favor. Y no hay que olvidar que Bancomer es una pieza clave en un gran grupo como es BBVA. En esa ocasión, como en tantas otras, Emilio demostró otra de sus cualidades: su tenacidad y su pundonor. Ya lo había mostrado en sus acuerdos continuos con otras entidades en la patronal de banca y, sobre todo, en la fusión de Banco Bilbao y Banco Vizcaya. En esta operación, asumió pasar a un papel secundario y quedar como vicepresidente. Posteriormente, cuando accedió a la presidencia tras el fallecimiento de Pedro Toledo, lidió con maestría un entorno muy complejo de enfrentamientos entre los ‘bilbaos’ y los ‘vizcayas’. Él logró sumar, y yo quiero poner hoy en valor, que lo hizo sin dejar un reguero de damnificados y de enemigos y/o adversarios. De nuevo, esa enorme capacidad de desarrollar relaciones sociales permitió que el banco se adentrara en una etapa de enorme desarrollo, sobre todo en Latinoamérica. Esa tenacidad y pundonor fueron también un arma muy valiosa para unir años después a las bases de BBV y de Argentaria, y le fueron muy válidos a él personalmente para afrontar los duros momentos profesionales que vinieron después. Luchó ferozmente entonces y con gran vitalidad. Porque Emilio era un vitalista. Le gustaba vivir. Era forofo de todo: del fútbol a la vela, de la pelota a los toros. Era transversal en su afán por disfrutar la vida. A lo largo de los años hemos mantenido un contacto continuo y una gran relación personal. Y se lo agradeceré siempre. Pero si algo he de agradecerle es la gran enseñanza que me dio y que trato de aplicar en mi día a día: el enorme cariño que tenía por el banco. Él no tenía agenda propia porque su agenda era la de conseguir lo mejor para la institución. Gracias, Emilio. Descansa en paz. José Ignacio Goirigolzarri es Presidente de Bankia




Emilio Ybarra, vasco, banquero y buena gente

Wed, 17 Jul 2019 19:40:43 +0200

Emilio Ybarra fue una persona coherente, lineal, leal a su nombre y a una trayectoria familiar no exenta de tragedias, desde la muerte de su padre, víctima de la guerra civil, a los avatares de ser blanco perpetuo de ETA y a las peripecias que concluyeron con la marca bilbaína del Banco de Bilbao. Pero, sobre todo, Emilio Ybarra fue un banquero profesional clásico, con una carrera previsible pero constante y con el talante personal de la buena gente, las personas confiables. Discreto, tímido, previsible y con ambiciones muy controladas. Fue banquero del último cuarto del siglo XX, la generación bisagra entre la de los banqueros del franquismo que lo eran por tradición o mérito y los nuevos banqueros tecnocráticos del siglo XXI. Banquero del viejo y a veces mitificado club de los siete grandes, que tenía más de mito y de liturgia que de poder efectivo. Un banquero vasco con residencia en Bilbao, por supuesto en Getxo-Neguri (orilla derecha), con todo lo que ello implica. Entre los banqueros de su generación había dos Emilios, el de Santander (Botín) y el de Bilbao (Ybarra). Los dos, licenciados en Universidad de Deusto (derecho y económicas) y los dos destinados a los bancos de sus familias. Los dos ingresaron como titulados en sus bancos (Santander y Bilbao) hicieron carrera calculada en oficina, servicios centrales, comercial, financiero… hasta alcanzar la dirección general antes de cumplir los cuarenta, el puesto de consejero delegado en esa década y la vicepresidencia y presidencia como proceso necesario. Emilio Ybarra no fue el más audaz de sus colegas (esa condición la merece Botín), ni el más inteligente (ese era Asiain), ni el más astuto (en eso gana Escámez), ni el más listo (en eso ganaba Valls), ni el más imaginativo (pedro de Toledo), tampoco el más internacional; pero conocía bien el oficio, el banco y sus circunstancias. No pertenece a la generación de tecnócratas que encabezaron Alfredo Sáez, Javier Gúrpide, Pedro Luis Uriarte, Angel Corcóstegui, Francisco Luzón, Ignacio Goirigolzarri… pero coincidió con todos ellos. El azar le llevó a conocer, sufrir y gestionar varios problema críticos del oficio que marcan cambios de ciclo y de preferencias. Por un lado las fusiones de los grandes que redujeron en pocos años una nómina de ocho competidores a solo dos. Fusiones que siempre implican guerras civiles porque hay más traseros que asientos. Ybarra pasó por esa prueba sin crearse una lista peligrosa de damnificados. Él mismo salió abrasado por su colega en la presidencia del BBVA (tres en uno), Francisco González que lo empujó a la puerta de salida sin contemplaciones ni consideración. Vivió con amargura y dignidad esa salida por la puerta trasera de la que era su casa profesional a la que dedicó con lealtad toda su vida. Se le notaba la amargura pero no cambió su talante personal amable y considerado con los conocidos. Por lo que conocí y supe de él le considero un vasco de corazón y una buena persona. Fernando G.Urbaneja es periodista




Más que un banquero

Wed, 17 Jul 2019 19:17:15 +0200

Emilio Ybarra no fue solo un banquero. Fue un líder cuya influencia trascendió el ámbito financiero, capaz de ofrecer un proyecto para el futuro y cuya trayectoria estuvo al servicio del desarrollo y del progreso colectivo. Un líder, en definitiva, consciente de su responsabilidad ante el conjunto de la sociedad, y que, sin hablar continuamente de ello, actuaba en su día a día con un firme y verdadero compromiso ético en su forma de obrar y relacionarse con los demás. Referente ineludible en la historia reciente de la banca, primero como consejero delegado del Banco de Bilbao, y después como presidente del BBV y copresidente del BBVA, Ybarra fue un adalid de la transformación del negocio bancario español y de su consolidación a nivel internacional. Los valores que personificaba deben ser un estímulo para las futuras generaciones. Isidro Fainé es el presidente de la Fundación Bancaria La Caixa y de CriteriaCaixa.




Gracias, Emilio

Wed, 17 Jul 2019 19:02:13 +0200

Me parece radicalmente injusto que, tras el fallecimiento de Emilio Ybarra, algunos medios aprovechen para recordar los problemas que supusieron su salida de la presidencia del BBVA, magnificados en su momento por algunos intervinientes. Problemas que, por cierto, acabaron en la exculpación absoluta por parte de la Justicia para Emilio Ybarra. Yo prefiero recordar que Emilio fue el presidente que pacificó la fusión entre Bilbao y Vizcaya, absolutamente enquistada tras el fallecimiento de Pedro Toledo. No era un empeño nada sencillo, pero lo sacó adelante. No me puedo olvidar de que fue capaz de constituir y liderar un nuevo equipo de gestión que llevó al BBV al liderazgo en nuestro país en los años 90, en tamaño y valor de mercado. De manera que la entidad era la envidia de los competidores. Los accionistas de la entidad multiplicaron por casi seis el valor de sus acciones en un tiempo récord, circunstancia que no han vuelto a disfrutar desde su retirada. Y tampoco me puedo dejar en el tintero que protagonizó la inversión del banco en América, con su cordial trato a los socios locales con los que se llevaban a cabo las transacciones. Muy especial fue su intervención en la inversión en Bancomer, el principal banco mexicano y principal negocio hoy del BBVA, donde sacó la operación adelante ante la inhibición del copresidente. Para acabar formando una auténtica multinacional bancaria que, por cierto, es hoy la base y el sostén del BBVA. Y por encima de todo ello, y junto a otros muchos que trabajamos con él, quiero recordar su gran humanidad. Los que le conocimos es lo que más destacamos. Y siempre le agradeceremos que con él y con su equipo vivimos la etapa de oro de la entidad, nunca superada. Gracias, Emilio y descansa en paz. Carmelo Tajadura es economista.




Emilio Ybarra: Vasco y español

Wed, 17 Jul 2019 18:53:56 +0200

La muerte de Emilio Ybarra no ha sido una sorpresa. Su mala salud de hierro disparaba con frecuencia, en los últimos tiempos, alarmas preocupantes, pero ha ido ganando la batalla, superando las previsiones médicas raramente optimistas. La resistencia ha sido una constante en su vida, una vida que comenzó en la soledad de una orfandad madrugadora. Su abuelo materno, Alfonso Churruca ejerció de padre y orientó sus pasos hacia el mundo de la empresa periodística y de la banca, actividades ambas a las que dedico su ejercicio profesional. Como consejero del grupo Correo impulsó la conversión de los dos grandes periódicos vascos, el Correo y el Diario Vasco, en la realidad que es hoy el grupo Vocento. Su filosofía empresarial tenía dos principios: Los periódicos debían ser independientes y con peso familiar que hiciera posible la continuidad de una historia, el mantenimiento vivo de una herencia. En sus planteamientos de personaje resistente figura el no haberse dejado seducir por los cantos de sirena de inversores extranjeros y por las presiones de un entorno político siempre tentado de intervenir en los medios escritos. En la biografía de Ybarra hay una realidad que no fue bien entendida. Él decía que tenía dos sombreros, el de accionista de peso del grupo Correo y el de presidente de un Banco. Siempre marcó una línea divisoria entre ambos y acostumbraba a recordarme, cuando se trataba de las relaciones entre el banco y el grupo periodístico, que era obligado respetar una distancia que garantizara la independencia del grupo. Me lo recordaba en mi condición de Director de Comunicación y Adjunto a la Presidencia y, cuando desde instancias políticas se pedía su intervención cerca de los medios de los que era accionista, su respuesta era que se dirigieran a los gerentes. Era otro el sombrero. ¿Error o acierto? En cualquier caso, una realidad que yo viví desde mi responsabilidad de director de comunicación. Al Banco, Emilio dedico la mayor parte de su tiempo y consiguió logros importantes como crear una potente franquicia latinoamericana, pero lo más destacable de su ejercicio como banquero está en el reconocimiento del personal como el mejor intangible del Banco. Le gustaba visitar sucursales, su memoria le permitía conocer el nombre de los directores de sucursal, sus problemas, le gustaba escuchar a la red. Compensaba su timidez con la cercanía Emilio era profundamente vasco y profundamente español. Una dualidad que en su caso fue una síntesis vital que vivió con pasión y con esperanza. Antonio López es ex director general de Comunicación del BBVA




Fuerza y empuje de Emilio Ybarra

Wed, 17 Jul 2019 18:47:58 +0200

Emilio Ybarra y Churruca fue un español de fuerte vínculo con Euskadi y Madrid. Desde su nacimiento en 1938, fue un excepcional actor que impulsó fuertemente la modernización de España y de su cultura, con la que mantuvo una conexión permanente y creciente. Podríamos hablar de su papel y del de Euskadi, una excepción de potencia y de modernidad en el desarrollo de una España caracterizada por lo contrario. Podríamos hablar de un banquero que defendió su independencia y su libertad ante un Estado ya democrático, que se enfrentó a un comportamiento inquisitorial sobre el que también habría mucho que decir. Pero en estas líneas queremos rendir homenaje a un hombre que destacó por su atención al escenario internacional. Hoy esta observación puede parecer una redundancia, una obviedad. Pero en su caso y en su momento, sea a escala personal o profesional, era una excepción: tengo conocimiento de ello. Desde el principio, a finales de los años ochenta, no solo apoyó sino que impulsó la revista Política Exterior, que debe su vida en gran parte a hombres como Guillermo Luca de Tena, José Lladó, Miguel Herrero de Miñón, Jaime Ojeda o el propio Ybarra, entre una lista no menor. Todos ellos empujaron para llenar un vacío cada día más evidente. Emilio Ybarra abrió puertas, señaló prioridades, fomentó esfuerzos propios y ajenos, casi siempre con modestia, buscando el perfil discreto que caracteriza muchas veces a grandes hombres. Darío Valcárcel es periodista.




Emilio de Ybarra, un señor

Wed, 17 Jul 2019 18:42:02 +0200

Emilio de Ybarra, una figura clave en el mundo económico del cambio de siglo, murió ayer a causa de un derrame cerebral a la edad de 82 años. Su trayectoria vital camina al paso y forma parte de todos los acontecimientos importantes que alumbraron la vida empresarial de su tiempo. Su apellido figura entre los impulsores de los principales proyectos económicos realizados en el País Vasco, desde la minería a la siderurgia y de las finanzas a los medios de comunicación, en los que presidió este periódico. Heredero de una saga imprescindible, su vida estuvo marcada por acontecimientos singulares. Nació en 1936 y se quedó huérfano a los ocho meses, ya que su padre Santiago de Ybarra murió en plena Guerra Civil. Su madre, Dolores Churruca, una mujer de carácter extraordinario le impulsó hacia una formación típica del Bilbao de la postguerra, una mezcla de Colegio de Indautxu y Universidad de Deusto, siempre a cargo de los Padres Jesuitas. Dos factorías de las que salieron una gran parte de sus colaboradores en el banco. Su trayectoria profesional transcurrió fundamentalmente en el ámbito del Banco de Bilbao, primero, del BBV después y del BBVA, por fin. Llegó a la presidencia del BBV, tras un sonoro y poco explicable enfrentamiento entre los consejos de los dos bancos bilbaínos que, ante la imposibilidad de un acuerdo, que desde fuera parecía muy sencillo, tuvo que ser arbitrado por el Gobernador del Banco de España, Mariano Rubio. Y salió de la presidencia, ya en el BBVA, tras el escándalo de las cuentas ocultas que, interesadamente aireado por quien más debía de haberlo digerido, levantó una auténtica conmoción en la España de principios de siglo. Por el medio, consiguió aunar unas culturas no siempre coincidentes y ponerlas a trabajar en la misma dirección. Tras un penoso -en lo profesional y más aún en lo personal-, recorrido procesal, Emilio Ybarra salió indemne y exculpado de todas las acusaciones, lo que no fue suficiente para que su sucesor le repusiera en sus cargos, ni lavara su honor dentro del banco. La experiencia fue traumática para muchos de los personajes de la trama y abrió heridas que tardarán en cicatrizar. Lo que nadie podrá borrar nunca es la extraordinaria evolución del banco en esas fechas y bajo su mando, tanto si se mide en expansión geográfica de la actividad, en activos implicados, como en empleados y en beneficios obtenidos. Su intervención fue clave en la adquisición de Bancomer, que es aún hoy la joya de la corona del BBVA. Una historia de éxito que no ha tenido continuación y que contrasta a su favor con las cifras registradas desde entonces. Una historia de éxito que se expandió por todo el continente americano, pero que siempre tuvo su centro dirigente en Bilbao. Ahora que están tan de moda los planteamientos globales y los arraigos locales, el BBVA de la época fue todo un ejemplo de cómo se pueden conjugar con eficacia ambas visiones. Pero, mucho más que su trayectoria profesional, creo que hoy, en el día de las despedidas, es necesario señalar su bonhomía, su carácter afable y su caballerorisad. Fue un hombre sensible a las necesidades de su entorno. Fue concejal de Bilbao -su ciudad de adopción, pues nació en San Sebastián-, de la que fue Cónsul Honorario, amigo de la mar y de los toros, pero, sobre todo, fue amigo de sus amigos. Fue, en el amplio sentido de la palabra, todo un señor de los que tan poco abundan en estos tiempos. Descansa en paz, Emilio. Somos muchos los que te recordaremos siempre con cariño. Ignacio Marco-Gardoqui es economista




MyInvestor (Andbank) concede 330 hipotecas «sin mochila» y alcanza 100 millones de volumen de negocio

Wed, 17 Jul 2019 18:00:42 +0200

MyInvestor, el neobanco impulsado por Andbank España, ha aprobado 330 hipotecas «sin mochila» –la entidad se hace cargo de todos los gastos, incluidos los de tasación, los únicos que debe asumir el cliente con la nueva ley hipotecaria– por importe de 65 millones de euros, desde el lanzamiento del producto en noviembre de 2018, de las que 90 son subrogaciones. La «fintech» apuesta fuerte por el sector inmobiliario y espera alcanzar una cuota del 0,5% en el mercado de concesión de hipotecas, según ha informado el consejero delegado de Andbank España, Carlos Aso, este miércoles. Desde el lanzamiento de uno de sus productos estrella, la filial de Andbank ha firmado también 125 hipotecas de nueva constitución y otras 155 están pendientes de formalizarse en las próximas semanas. En la subrogación de hipotecas de otras entidades, MyInvestor se hace cargo de todos los gastos, por lo que «el potencial es todo el que queramos», ha detallado la co-consejera delegada, Gabriela Orille. En este sentido, la nueva ley hipotecaria aprobada el pasado mes de junio permite la libre portabilidad de las hipotecas, por lo que la entidad ve un nicho de mercado en este producto, por el que no exige ningún tipo de vinculación y ofrece el precio «más competitivo del mercado», con euríbor +0,89% en préstamos de tipo variable y desde 1,59% a tipo fijo, según ha explicado la responsable del segmento hipotecario, Beatriz Sevilla. «El ritmo es lento respecto al que veremos en unos meses», ha pronosticado Aso. La entidad, que cuenta con ficha bancaria española, considera que las oficinas «no tienen sentido» hoy en día, por lo que funciona como una «start-up» y eso no quieren cambiarlo, según han defendido. «El rival de un banco será una "fintech"», ha enfatizado Orille. La entidad online ha disparado la apertura de cuentas en lo que va de año. Al cierre de diciembre, MyInvestor contaba con 7.100 cuentas; actualmente, la cifra se ha incrementado hasta 12.000, lo que supone un crecimiento cercano al 70%. De este modo, cada mes, la entidad ha sumado 600 nuevos clientes que se benefician de una remuneración del 1% –cuando la media del mercado es del 0,04%, según Banco de España– hasta un máximo de 15.000 euros sin ningún tipo de comisión. 100 millones de volumen de negocio En los últimos meses, la entidad ha elevado su volumen de negocio por encima de los 100 millones de euros, que incluye el saldo en cuentas, la cartera crediticia y el patrimonio en fondos de inversión. Este incremento se atribuye a la cuenta remunerada al 1% y la hipoteca. Desde diciembre, MyInvestor ha incrementado a un ritmo de 600 clientes por mes en la apertura de cuentas, con un total de 12.000 abiertas hasta junio, un 70% más respecto al cierre del 2018. «Vemos una clara oportunidad de disrumpir en el mercado, si no lo harán otros», ha recalcado Aso. Como han señalado desde la firma, estos nuevos clientes de MyInvestor se benefician de una remuneración del 1% –frente a la media del mercado del 0,04%, según los datos del Banco de España– hasta un máximo de 15.000 euros y sin comisiones.




Correos emitirá 20 millones de sellos por los 40 años de las entidades de la Seguridad Social

Wed, 17 Jul 2019 16:05:09 +0200

Si el año pasado se conmemoraba el 40 aniversario de la Constitución Española y de la creación de la Tesorería General de la Seguridad Social, en 2019 se conmemora el 40 aniversario de las Entidades Gestoras de la Seguridad Social en las que se disgregó el antiguo Instituto Nacional de Previsión (INP), creado en 1908 y que gestionó las primeras pensiones universales españolas. Para ello, el Secretario de Estado de la Seguridad Social, Octavio Granado, y el presidente de la Filatelia en Correos, Fraguas Modesto, han presentado, esta mañana, un sello conmemorativo que pretende ayudar a conocer, en palabras de Octavio Granado, la historia «brillante» del sistema de bienestar español gestionado desde estas cuatro entidades: el Servicio Estatal de Empleo Público, el Instituto Nacional de Gestión Sanitaria, el Instituto de Mayores y Servicios Sociales y el Instituto Nacional de la Seguridad Social. Para el Secretario de Estado, el actual sistema de reparto nace «para evitar la quiebra» ya que, anteriormente, los gobernantes «se dieron cuenta de que la Seguridad Social no podía depender de entidades privadas» y que necesitaba tener equilibradas sus cuentas. Asimismo, el número dos del ministerio ha puesto sobre la mesa que el momento en el que se conmemora este aniversario coincide con que el INP cuenta con un exiguo presupuesto, que se empieza a dotar cuando se incorporan estas entidades a los PGE. El hecho de que estas cuentas se hicieran en un «folio» y no sobre los Presupuestos Generales hace dífícil, según Granado, «saber cual era la parte del Producto Interior Bruto (PIB) que tenía el presupuesto del Instituto Nacional de Previsión». «Gracias a la creación de las entidades se empezó a conocer lo que España gastaba en Seguridad Social», remarcó. Por ello, Granado valoró positivamente la creación de estas entidades. "Somos herederos de una gran historia" porque, para Granado, «la creación de las entidades es una magnífica obra de lo que es la Seguridad Social en el desarrollo de nuestro estado social». 20 millones de sellos conmemorativos El primer sello conocido es el de Isabel II, fechado en 1850. Desde ese momento hasta 1905 los sellos solo llevaban grabados los rostros de reyes y personalidades destacadas. Sin embargo, en 1905 aparecen las primeras temáticas y, desde ese momento, han salido 5.400 motivos diferentes en los sellos. Ahora, el sello conmemorativo de las entidades de la Seguridad Social está compuesto por una calculadora, en representación a las cuentas que hay que hacer para que el sistema tenga un resultado futuro; un casco, en referencia a un trabajador; una moneda en relación a los aspectos económicos; una cruz que representa la sanidad, «referente» de España; un corazón representando «el concepto de bienestar y seguridad que aporta la Seguridad Social» y, por último, un bastón que representa al jubilado, destacó el director de la filatelía. De este sello conmemorativo se va a hacer una tirada de 20 millones con una tarifa A y se sumará a los 150 millones de sellos que se hacen en España. Para Modesto, los sellos postales «son una pequeña enciclopedia pero muy grande en cuanto al contenido» ya que permite conocer «la historia de nuestro país». Además, describió el sello como «una verdad eterna» y como el mejor embajador de España. «El sello va a llegar a cualquier lugar del mundo», destacó el director. Correos es una empresa con caracter de servicio público que cuenta con 50,000 trabajadores que, según los datos ofrecidos por el director de la filatelía, hacen posible llegar los 3.000 millones de envio anuales a los destinatarios. Todas las cartas que se mandan llevan una tasa de franqueo, es decir, un sello.




Justicia, sobre la nueva ley hipotecaria: «Las hipotecas han sido maltratadas en los últimos años»

Wed, 17 Jul 2019 15:11:35 +0200

Se cumple un mes de la entrada en vigor de la nueva ley hipotecaria y el director general de los Registros y el Notariado (dependiente del Ministerio de Justicia), Pedro Garrido, ha hecho un balance positivo de la norma al afirmar que incrementará la seguridad jurídica para «las dos partes» del contrato: las entidades bancarias y los consumidores. «Las hipotecas han sido maltratadas en los últimos años», ha opinado Garrido durante la inauguración del curso sobre «Ley de contratos de crédito inmobiliario» que desde este miércoles se imparte en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) de Santander. Garrido ha considerado que dado que «los créditos son el motor del crecimiento económico», es preciso que las hipotecas sean «cuidadas de forma exquisita». Asimismo, ha hecho hincapié en que la nueva normativa que aprobó el pasado febrero el Congreso de los Diputados y que comenzó a aplicarse el pasado 17 de junio va a tener un «peso fundamental» tanto en la vida de los ciudadanos como en el desarrollo económico del país y será «muy útil para aclarar y reordenar las condiciones de los créditos». Sobre la plataforma del Consejo General del Notariado–instalada el pasado 3 de junio en los 2.800 servidores de las notarias españolas–, Garrido ha destacado que las principales entidades financieras ya están conectadas a ella y que en la última semana se han puesto en marcha más de 4.000 operaciones hipotecarias a través de esta plataforma, algo que, según ha indicado, demuestra que la actividad hipotecaria se desarrolla «con normalidad». Mayor transparencia Por su parte, el presidente del Consejo General del Notariado, José Ángel Martínez, ha asegurado que la aplicación de la nueva ley ha entrado en una «fase inicial de completa normalidad» y que contribuirá a «incrementar la transparencia y el equilibrio entre las partes». Garrido ha destacado la importancia del papel de los notarios en los créditos hipotecarios, porque, según la nueva ley, los bancos deberán dar a los clientes diez días para analizar la información precontractual de los préstamos inmobiliarios antes de firmarlos, además de volcar en la plataforma tecnológica de los notarios las condiciones que ofrezcan a los interesados para que luego los fedatarios públicos puedan informar a sus clientes de forma personalizada y detallada y sin la presencia de representantes del banco. En este sentido, ha insistido en que se debe «implantar la conciencia de elegir la notaria en la que uno se siente a gusto, como se hace con la mayoría de los servicios profesionales». Un derecho que, ha apuntado, ya existía antes, pero que «no se ejercía».




Bruselas investiga a Amazon por posible abuso en el uso de datos de clientes y otras cuatro noticias

Wed, 17 Jul 2019 15:02:28 +0200

1. Europa investiga a Amazon por supuestas prácticas contra la competencia. La Comisión Europea (CE) ha anunciado este martes que ha abierto una investigación preliminar contra la multinacional estadounidense de la venta en internet Amazon por presuntas prácticas contrarias a la competencia. Bruselas sospecha que la firma de Seattle, que funciona como vendedor en línea pero también ofrece su plataforma como escaparate y mercado para comerciantes independientes, recopila y utiliza «información confidencial competitiva» de estos. 2. Muere Emilio Ybarra, expresidente de BBVA, a los 82 años. Emilio Ybarra (San Sebastián, 1936), histórico banquero y una de las figuras más relevantes del mundo empresarial español, ha fallecido hoy a los 82 años de edad. Desde la presidencia de BBVA, que ocupó hasta el año 2001, y previamente desde la de BBV entre 1990 y 1998, fue protagonista de un intenso proceso de transformación tanto del banco, hoy un gigante nacional y europeo, como del conjunto del sistema financiero español, que pasó de la época de los «siete grandes» a los llamados «gigantes». 3. Granado: «si alguien comienza a trabajar a los 28 o 29 años no puede jubilarse como su abuelo». El secretario de Estado de Seguridad Social en funciones, Octavio Granado, ha vuelto a levantar revuelo en su particular tour por los cursos de verano universitarios, esta vez en uno de la Universidad de Málaga. El alto cargo socialista ha afirmado que «si alguien comienza a trabajar a los 28 o 29 años no puede pretender jubilarse como su abuelo, que empezaría a los 14». 4. BBVA mejora una décima su previsión de crecimiento para España este año al 2,3% por la inversión y el BCE. En el informe Situación España, el servicio de estudios de la entidad cree que el PIB crecerá un 1,9% en 2020 y achaca a la demanda externa -por la fuerte caída de las importaciones más que las exportaciones- y el tirón inversor esta mejora de las perspectivas para España. La entidad cree que en 2019 y 2020 se crearán así 810.000 nuevos puestos de trabajo y que el paro bajará al entorno del 12,2% el próximo año. 5. Glovo se alía con Carrefour para realizar entregas de 30 minutos en España, Francia, Italia y Argentina. La distribuidora francesa ha añadido que permitirá a los consumidores urbanos recibir estos pedidos en media hora los siete días de la semana. Esta alianza empezará a operar a principios de octubre en París, Sevilla, Valencia, Milán, Roma y Buenos Aires, a las que se irán incorporando nuevas ciudades en los próximos meses.




Deliveroo será patrocinador oficial de LaLiga

Wed, 17 Jul 2019 14:27:03 +0200

LaLiga y Deliveroo han presentado este miércoles el acuerdo por el que la plataforma de reparto de comida a domicilio se convertirá en uno de los patrocinadores oficiales de LaLiga Santander y LaLiga 123 durante la próxima temporada. Así, ambas marcas pretenden visibilizar e impulsar la tradición que impera en España de pedir comida a domicilio mientras se disfruta del fútbol en casa. La plataforma de «delivery» contará con visibilidad en los canales en los que LaLiga tiene presencia, incluyendo televisión, medios digitales y prensa escrita, y el acuerdo también otorgará a sus usuarios la posibilidad de obtener descuentos en Deliveroo los días en los que haya partido, así como entradas para partidos de LaLiga Santander y LaLiga 123. El presidente de la LaLiga, Javier Tebas, ha señalado que se trata de una unión con «una compañía pionera y puntera» que permite crear «muchas sinergias». «Hacemos más grande la industria del ocio y el entretenimiento», ha asegurado en el acto de presentación del acuerdo este miércoles en la sede de LaLiga. Además, para el dirigente este acuerdo convierte la experiencia del fútbol en casa en algo «todavía mejor». «Supone reforzar esa cadena que va desde los restaurantes hasta los hogares», sostuvo Tebas, que eludió pronunciarse sobre los litigios que mantiene Deliveroo por su relación con los «riders», un tema que considera «controvertido». «Hay que esperar a las resoluciones finales, puede llegar al Supremo», se limitó a expresar. Por su parte, el director general de Deliveroo España, Gustavo García Brusilovsky, celebró un patrocinio «que se veía venir» al juntar fútbol y comida. «No hay mejor partner que LaLiga. Me enamoré cuando vi las orejas de Deliveroo y el logo de LaLiga juntos», aseguró. El directivo de la compañía de reparto a domicilio explicó que se encuentran en una fase de crecimiento y que por ello no podían «no estar» entre los patrocinadores del fútbol español. «Estamos en cincuenta municipios, pero en las próximas semanas esperamos estar en sesenta. Tenemos 6.000 restaurantes, pero incorporamos nuevos cada día», explicó. Además, el exjugador y embajador de LaLiga Fernando Morientes dijo que también utilizaba la aplicación en su hogar para darse «un capricho» cuando ve partidos de fútbol. «Sirve para solucionarte problemas, sobre todo en las ocasiones que somos bastantes», indicó.




La inversión en capital riesgo en España alcanza una cifra histórica y supera los 4.000 millones

Wed, 17 Jul 2019 14:19:46 +0200

La inversión en capital riesgo ha alcanzado en el primer semestre del año 4.060 millones de euros, un 21,3% más que en el mismo periodo de 2018. Lo que representa un récord histórico, que se basa sobre todo en la entrada de fondos internacionales en empresas españolas por un montante de 3.338 millones. El presidente de la Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión (Ascri), Miguel Zurita, ha explicado que estas cifras han sido posibles gracias a la confianza de los grandes inversores internacionales en la economía española, tanto por la calidad de las empresas como por la estabilidad macroeconómica, pese a la incertidumbre derivada del mapa político. En el semestre se han cerrado nueve grandes operaciones (de más de 100 millones de euros) en ocho empresas, por un total de 2.909 millones, el 72 % del total, pero también hubo un gran dinamismo en el sector mediano (entre 10 y 100 millones), que captó 818 millones de euros en 31 inversiones. Apetito inversor de los fondos Zurita ha destacado que España se está sumando a la tendencia global por la que las empresas cada vez acuden más a la financiación vía fondos, que es un instrumento más rentable para los inversores y porque la Bolsa es demasiado volátil. Los fondos internacionales, que en 3 años han multiplicado por seis el volumen invertido en España, representaron el 82% de la cantidad invertida, en un total de 56 operaciones, récord histórico. Estos fondos se centran fundamentalmente en capital privado («private equity»), donde hubo operaciones por 3.108 millones de euros, un 27,2 % más que un año antes. También el capital invertido en fases tempranas («venture capital») internacional ha experimentado un crecimiento sustancial, del 63%, aunque el volumen fue mucho más bajo, 229 millones. En este segmento España es menos potente que otros países europeos. Zurita ha destacado que los fondos internacionales mantienen el apetito inversor, tanto en «private equity» como en «venture», disponen de liquidez y creen que España es un mercado atractivo para invertir. El interés de los fondos internacionales se ha atribuido a factores como la calidad de las empresas, las infraestructuras, la preparación del capital humano y el nivel de los servicios profesionales españoles, comparables a los de los países más avanzados de Europa. Además de que estamos ante unos costes más competitivos y con la estabilidad macroeconómica, explican el interés foráneo. Fondos de inversión «made in Spain» Los fondos de capital inversión españoles privados han sumado 574 millones de euros, un 7,5 % menos que un año antes, y el «venture» nacional privado ha crecido un 14,7%, hasta 119 millones de euros. El 90% de las operaciones ha financiado pymes en fases iniciales y de expansión, aunque los volúmenes más elevados se concentraron en las grandes (2.900 millones). Las operaciones de entrada en el capital complementadas por financiación externa («buy out») han supuesto el 80% del total, en un escenario de bajos tipos de interés que favorece el acceso a deuda a precios más competitivos; en tanto que el capital expansión supuso el 7,6% del total y el «venture», el 8,8%. Desde Ascri han calificado de positivo el escenario para las gestoras nacionales, que consolidaron sus carteras, con una inversión en el semestre de 722 millones de euros, un 5 % menos, repartido en 227 operaciones. Los sectores que mayores volúmenes han concentrado fueron el de «otros servicios», con siete operaciones por 1.820 millones de euros; seguido de hostelería y ocio, con 13 actuaciones por 586 millones; y productos y servicios industriales, con 40 operaciones por 350 millones. Informática, productos de consumo y biotecnología les siguioern en el ranking.




Bank of America logra un beneficio récord de 6.337 millones en el segundo trimestre, un 10% más

Wed, 17 Jul 2019 14:04:55 +0200

Bank of America registró un beneficio neto atribuible récord de 7.109 millones de dólares (6.337 millones de euros) en el segundo trimestre del año, lo que representa un incremento del 10% en comparación con el mismo periodo de 2018, según ha informado la entidad, que planea distribuir 37.000 millones de dólares (32.980 millones de euros) entre sus accionistas durante los próximos doce meses mediante dividendos y recompras de acciones propias. La cifra de negocio del mayor banco estadounidense por volumen de depósitos alcanzó los 23.084 millones de dólares (20.578 millones de euros) entre abril y junio, un 2,4% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior, con un incremento del 3% de los ingresos por intereses, hasta 12.189 millones de dólares (10.866 millones de euros), y del 2,5% por otros conceptos, hasta 10.895 millones de dólares (9.712 millones de euros). Al final del segundo trimestre, el volumen de activos de la entidad aumentó un 3,3% anual, hasta 2,39 billones de dólares (2,13 billones de euros), mientras que los depósitos crecieron un 5,4%, hasta 1,37 billones de dólares (1,22 billones de euros). De este modo, en los seis primeros meses del año Bank of America obtuvo un beneficio neto atribuible de 13.978 millones de dólares (12.461 millones de euros), un 7,9% más que en la primera mitad de 2018, mientras que sus ingresos aumentaron un 1%, hasta 46.088 millones de dólares (41.086 millones de euros). «Nuestro compromiso con un crecimiento responsable resultó en el mejor trimestre y semestre de ganancias de la historia de nuestra entidad», ha declarado el presidente y consejero delegado de Bank of America, Brian Moynihan, destacando el incremento de cuota de mercado de la entidad en el sector de banca de inversión tras el reposicionamiento de la firma. Por su parte, el director financiero de la entidad, Paul M.Donofrio, ha apuntado que el beneficio por acción diluido aumentó un 17% en el trimestre, añadiendo que «en los próximos doce meses el banco planea retornar 37.000 millones de dólares a sus accionistas mediante dividendos ordinarios y recompras de acciones».




Muere Emilio Ybarra, expresidente de BBVA, a los 82 años

Wed, 17 Jul 2019 13:11:22 +0200

Emilio Ybarra (San Sebastián, 1936), histórico banquero y una de las figuras más relevantes del mundo empresarial español, ha fallecido hoy a los 82 años de edad. Desde la presidencia de BBVA, que ocupó hasta el año 2001, y previamente desde la de BBV entre 1990 y 1998, fue protagonista de un intenso proceso de transformación tanto del banco, hoy un gigante nacional y europeo, como del conjunto del sistema financiero español, que pasó de la época de los «siete grandes» a los llamados «gigantes». Licenciado en Derecho por la Universidad de Valladolid y en Ciencias Económicas por la Universidad Comercial de Deusto (Bilbao), Ybarra ingresó en el Banco Bilbao en 1964 y, desde entonces, ocupó sucesivamente los puestos de subdirector de la oficina de Bilbao, director del Servicio de Organización y Personal, subdirector general, consejero delegado de la Corporación Industrial Bancobao, consejero y, posteriormente, consejero delegado del BB, vicepresidente y, finalmente presidente del BBV y del BBVA, puesto que compartó con Francisco González. Previamente había sido subdirector de la empresa minera Orconera. Tras su salida del banco azul, Ybarra presidió la Fundación BBVA y la compañía acerera Tubos Reunidos. También asumió la vicepresidencia del consejo de administración de Repsol y de la Banca Nazionale del Lavoro y ha formado parte de los máximos órganos de gobierno de Vocento, empresa editora de ABC, así como de l’Air Liquide y de Axa, y ha sido miembro del consejo asesor europeo de la Bolsa de Nueva York. Al margen de su trayectoria empresarial, su compromiso con la sociedad le llevó a ser primer teniente alcalde del Ayuntamiento de Bilbao, presidente del patronato de la Universidad de Deusto, presidente de la Caja de Ahorros Municipal de Bilbao y miembro del Fondo de Garantía de Depósitos entre 1980 y 1984, durante la crisis bancaria. Entre las condecoraciones recibidas destacan las Grandes Cruces del Mérito Civil (1967) y de la Orden de Isabel la Católica (2002).




BBVA mejora una décima su previsión de crecimiento para España este año al 2,3% por la inversión y el BCE

Wed, 17 Jul 2019 13:06:40 +0200

Pese a los vientos de guerra comercial, la economía española resiste y BBVA Research cree que el PIB crecerá un 2,3%, una décima más que en sus anteriores augurios y de lo que prevé el Gobierno, que elevará en breve su propia estimación . En el informe Situación España, el servicio de estudios de la entidad cree que el PIB crecerá un 1,9% en 2020 y achaca a la demanda externa -por la fuerte caída de las importaciones más que las exportaciones- y el tirón inversor esta mejora de las perspectivas para España. La entidad cree que en 2019 y 2020 se crearán así 810.000 nuevos puestos de trabajo y que el paro bajará al entorno del 12,2% el próximo año. La entidad alerta de que, tras las elecciones y en pleno parón político, «el aumento de la incertidumbre relacionado con la política económica podría haber afectado a la confianza de los hogares». La entidad estimó hace unos meses que si no se formaba Gobierno con prontitud, el crecimiento del PIB se podría reducir en dos décimas este año, unos 2.500 millones de euros menos de actividad, pero la política monetaria expansiva del BCE está «más que contrarrestando este efecto», si bien el responsable de Análisis Económico, Rafael Doménech, aseveró que el impacto estaba en la línea de lo estimado. Como ejemplo de esto, la prima de riesgo -diferencia entre el interés que renta el bono español a diez años y el alemán- está en 74 puntos, cien menos de los que estimaba BBVA Research. Subida del salario mínimo En cuanto a la incertidumbre causada por medidas como el aumento del 22% del Salario Mínimo Interprofesional (SMI), BBVA cree que el impacto en el empleo ha sido más limitado de lo previsto ya que las empresas están disminuyendo sus beneficios para afrontar el aumento de sueldos, a lo que se suma la pujanza de la actividad, pero se reafirman en que la subida habrá reducido el número de empleos creados en entre 20.000 y 75.000 empleos. Y señalan que en colectivos más vulnerables al nivel de salario mínimo, como los menores de 30 años, sectores como el comercio, la hosteleria, actividades inmobiliarias, profesionales, administrativas y artísticas así como regiones como Canarias, Extremadura, Andalucía y Murcia, se ha creado un 0,6% menos de empleo debido a la medida, frente al -0,2% del resto de colectivos. Curiosamente, esta subida no se está manifestando en un aumento del consumo, que continúa bajando, por lo que la entidad observa un cambio de tendencia: los hogares están ahorrando más. Asimismo, la renta disponible de las familias no creció como esperaba ante el aumento del SMI, debido a que también irrumpieron otras medidas como la subida de las bases máximas y mínimas de cotización. La desaceleración del sector automóvil, por el agotamiento de la demanda embalsada tras la crisis y los nuevos estándares, terminan de explicar que el consumo se esté resintiendo. A ello se suma que la inversión en maquinaria y bienes de equipo fue mejor de lo esperado, al igual que el turismo y como ha descrito el responsable de Análisis Económico, Rafael Doménech, ambos son indicadores adelantados de cómo evolucionará la coyuntura próximamente que abren la puerta a que las empresas españolas ganen más cuota de mercado global. La otra consecuencia del parón político está en que el déficit no se reducirá con fuerza aunque curiosamente tampoco crecerá como podría hacerlo si hubiera un Ejecutivo plenipotenciario, han señalado en BBVA. El desequilibrio cerrará, según la entidad, en el 2,2% del PIB, dos décimas más de lo que cree el Ejecutivo y por encima de lo que marca Bruselas.




Competencia inicia expediente sancionador contra Telefónica por la compra de DTS

Wed, 17 Jul 2019 13:00:25 +0200

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha abierto un expediente sancionador contra Telefónica por posible incumplimiento de los compromisos adquiridos en la compra de DTS (la antigua Sogecable) en abril de 2015. La CNMC ha explicado este miércoles en un comunicado que esta resolución forma parte de la labor de vigilancia que realiza para verificar que Telefónica cumple con los compromisos ofrecidos para la aprobación de la toma del control de DTS al adquirir el 56% que era propiedad del grupo Prisa. La Comisión ha detallado que autorizó en 2015 esta operación de concentración condicionada a que Telefónica cumpliera una serie de compromisos relacionados con el mercado de la televisión de pago. Entre esas obligaciones, ha añadido, se incluían la comercialización mayorista de una oferta anual de contenidos consistentes en canales «premium», la replicabilidad de los productos con estos canales y el acceso no discriminatorio de sus clientes de internet a contenidos de televisión de pago de operadores OTT (del inglés «over the top»). El organismo regulador de la competencia ha apuntado que en el caso de los canales de pago, Telefónica debe contar con una oferta mayorista para que sus competidores puedan acceder a sus canales de televisión de pago con contenidos «premium» y comercializarlos mediante sus propias plataformas de televisión de pago. Para calcular el pago de los competidores por el acceso a los canales de fútbol y motor de la oferta mayorista Telefónica tiene en cuenta el llamado coste mínimo garantizado (CMG). La apertura del expediente sancionador se produce porque Telefónica calculó de forma errónea el reparto de los costes fijos del canal «Movistar Partidazo» de su oferta mayorista de canales de televisión de pago (en la temporada 2016/2017). Esto, según la CNMC, se produjo cuando efectuó el reparto inicial que hizo entre los operadores que lo contrataron en julio de 2016. En concreto, el posible incumplimiento estaría vinculado a la consideración por parte de Telefónica de un número de abonados propios inferior al que debería haberle correspondido, provocando con ello costes superiores a otros operadores contratantes de dicho canal. La CNMC ha subrayado que aunque Telefónica reconoció su error posteriormente, en septiembre de 2018, los operadores contratantes de dicho canal tuvieron que soportar costes mayores a los que les correspondían. Ahora se abre ahora un periodo máximo de tres meses para la instrucción del expediente y para su resolución por parte de la CNMC, que recuerda que la incoación de este expediente no prejuzga el resultado final de la investigación.




Las cosas que (seguro) no puedo reclamar en mi vuelo

Wed, 17 Jul 2019 12:50:01 +0200

Los viajeros se decantan por el transporte aéreo para desplazarse cuando llega el verano; de hecho, el 75% de los turistas que llegan a España lo hacen en avión. Ante incidencias en los vuelos, los pasajeros tienen derecho a información, a asistencia y manutención y a una compensación económica. No obstante, existen siete circunstancias que no son susceptibles de reclamación en un vuelo, ya que hay muchos casos en zona gris (vacío legal) y ante los cuales los viajeros no están protegidos, como explica la compañía online de servicios legales reclamador.es. 1. Retraso de 180 minutos o menos Para que un pasajero pueda reclamar las indemnizaciones comprendidas en el Reglamento 261/2004 (de 250 a 600 euros) es necesario que el retraso sea superior a 180 minutos (3 horas), y la normativa es muy estricta en este sentido. En caso de duda, cuando la demora está muy próxima a este periodo de tiempo, el criterio para definir el horario de llegada que se registra en los sistemas operacionales de los aeropuertos españoles corresponde a la detección de las aeronaves por la guías de atraque de la pasarelas de las terminales, y la consiguiente puesta de calzos al avión, según establece Aena. Es importante delimitar este punto ya que muchas aerolíneas argumentan que el tiempo se computa desde que el avión toca tierra y este criterio no es el correcto. 2. El pasajero debe viajar documentado Es obligación del pasajero llevar los documentos válidos para volar y conocer los requisitos de entrada y salida del país al que se dirige, cuando se trata de viajes internacionales. El plan de Seguridad aprobado en 2012 señala que en vuelos nacionales se puede volar con el DNI o pasaporte, aunque esté caducado. Esta regulación es válida para viajeros españoles. En caso de extravío, el viajero también podría presentar el permiso de conducir si está emitido en España. Sin embargo, para viajes al extranjero es necesario presentar los documentos que se requieran para cada país, como pasaporte con validez mínima de seis meses y al menos una hoja en blanco, visado, demostrar fondos suficientes para el viaje, tener la reserva de vuelos de regreso o continuación de viaje... 3. Problemas con el equipaje de mano No es posible solicitar las compensaciones del Reglamento 261 —directiva que establece los derechos de los pasajeros aéreos— si el viajero se ha negado a volar porque la aerolínea no ha admitido su maleta o bultos como equipaje de mano. Con independencia de las posibles responsabilidades por incumplimiento contractual de la aerolínea, lo cierto es que no se puede pedir una indemnización automática por este motivo. 4. Comida y bebida a bordo No hay obligación alguna por parte de la aerolínea de dar manutención en sus vuelos. Si bien es cierto que fue durante años una costumbre practicada por casi todas las compañías, que generó en el pasajero la percepción de que se trata de un servicio inherente al transporte, en realidad no es así. Por eso, lo que hacen ahora las compañías es restar del precio del billete el coste de las comidas e incluirlo de manera opcional. 5. Reembolsos o anulaciones Salvo que se trate de billetes de tarifa completa no se puede solicitar el reembolso de un billete aunque surja un problema sobrevenido. Por eso, muchas compañías incluyen en sus condiciones generales los supuestos de reembolso admitidos o un seguro de viajes para casos de enfermedad del viajero o de familiares, cónyuge... 6. Cargos adicionales El viajero tampoco puede reclamar cargos que han sido debidamente informados en las condiciones generales de la compañía. Aunque algunos recargos sí se han declarado nulos por ser desproporcionados o no constituir un servicio real al pasajero, como los pagos con tarjeta, otros sí que se han acreditado como válidos, como el cargo por facturar maletas y por elección de asiento. 7. Huelga de controladores Al considerarse una causa extraordinaria, las aerolíneas están exentas del pago de las compensaciones económicas establecidas en el Reglamento UE 261/2004. Es decir, las huelgas convocadas por trabajadores que intervienen en el transporte aéreo no dan lugar a reclamar las compensaciones de entre 250 y 600 euros que establece la normativa en función de la distancia del vuelo.




Glovo se alía con Carrefour para realizar entregas de 30 minutos en España, Francia, Italia y Argentina

Wed, 17 Jul 2019 12:21:41 +0200

Carrefour ha firmado una alianza con la española Glovo para realizar las entregas de sus pedidos en 30 minutos en España, Francia, Italia y Argentina, según ha informado la compañía francesa en un comunicado. Al respecto, la distribuidora francesa ha añadido que permitirá a los consumidores urbanos recibir estos pedidos en media hora los siete días de la semana. Esta alianza empezará a operar a principios de octubre en París, Sevilla, Valencia, Milán, Roma y Buenos Aires, a las que se irán incorporando nuevas ciudades en los próximos meses. Carrefour impulsa así su apuesta por la ominicanalidad y su objetivo de convertirse en el líder del 'ecommerce' de alimentos, mientras que Glovo, que cuenta ya con sus propios supermercados, reforzará su presencia en el segmento de la alimentación y fortalecerá su presencia internacional, ya que está presente en 26 países y más de 186 ciudades. De esta forma, los consumidores podrán elegir en la plataforma de Glovo entre una amplia gama de 2.500 productos de varias categorías, entre las que se incluyen productos frescos, comestibles y artículos de salud, belleza y hogar. Los mensajeros de la plataforma recogerán estos pedidos que serán preparados en las tiendas Carrefour Market, Carrefour City y Express de las diferentes ciudades. La directora ejecutiva de «ecommerce» y transformación digital de Carrefour, Amélie Oudéa-Castéra, ha subrayado que esta alianza permitirá «ofrecer un servicio de entrega a domicilio de 30 minutos que complementa las ofertas de comercio electrónico existentes». En esta línea, ha resaltado que «Carrefour está buscando constantemente formas de ofrecer servicios innovadores que faciliten la experiencia de compra diaria de los clientes». Para el cofundador y consejero delegado de Glovo, Oscar Pierre, la asociación con Carrefour les permitirá hacer las compras de alimentos «más rápidas, fáciles y convenientes que nunca para el cliente». Además de ayudarles a «impulsar el crecimiento en todo el mundo». Pierre ha contatado que la plataforma de entrega de comida a domicilio está registrando «un fuerte crecimiento» y que cuenta con «grandes ambiciones».




Europa investiga a Amazon por supuestas prácticas contra la competencia

Wed, 17 Jul 2019 12:14:19 +0200

La Comisión Europea (CE) ha anunciado este martes que ha abierto una investigación preliminar contra la multinacional estadounidense de la venta en internet Amazon por presuntas prácticas contrarias a la competencia. Bruselas sospecha que la firma de Seattle, que funciona como vendedor en línea pero también ofrece su plataforma como escaparate y mercado para comerciantes independientes, recopila y utiliza «información confidencial competitiva» de estos. «El comercio electrónico ha impulsado la competencia en el comercio minorista y ha ampliado las oportunidades de elección y reducido los precios. Debemos asegurarnos de que las grandes plataformas en línea no eliminen estos beneficios al participar en un comportamiento anticompetitivo», ha declarado en un comunicado la comisaria europea de Competencia, Margrethe Vestager. Uso de datos de terceros Por un lado, la Comisión Europea investigará los acuerdos de Amazon que permiten a la división minorista de la tienda en línea fundada por el empresario Jeff Bezos «analizar y utilizar los datos de vendedores terceros» y, en particular, si la firma estadounidense ha echando mano de esta informacióin en su faceta de vendedor, datos que ha obtenido de otros comerciantes que operan en su plataforma de manera que afecte a la competencia. Por otro lado, Bruselas también indagará sobre el papel que desempeñan los datos de vendedores terceros a la hora de que Amazon les conceda acceso al «carrito de compra» (Buy Box) de su página web, es decir, que sus productos puedan pasar directamente a la cesta del cliente con un solo «click». Si la Comisión Europea confirma sus sospechas, Amazon estaría violando las normas europeas sobre acuerdos anticompetitivos entre empresas y las relativas a abuso de posición dominante. Bruselas abrirá una investigación en profundidad sobre estos aspectos, si bien la Comisión Europea ha subrayado que «la apertura de un procedimiento de investigación formal no prejuzga su resultado». La normativa comunitaria no marca unos plazos cerrados para el final de la investigación, de la que el Ejecutivo comunitario ha informado no solo a Amazon sino a otros competidores y que si encuentra elemenos fehacientes de que la plataforma violó las normas europeas podría desembocar en una multa millonaria. De cualquier forma, Bruselas ya ha informado del procedimiento tanto a las autoridades estadounidenses competentes como a Amazon, empresa que en 2018 triplicó sus beneficios respecto al año anterior, hasta alcanzar los 10.073 millones de dólares netos, y que ha anunciado que cooperará con el Ejecutivo comunitario.




El sorprendente potencial económico de la industria del avistamiento de aves

2016-05-31T21:27:23+00:00

Parece un hobby excéntrico, pero mueve miles de millones de dólares en todo el mundo. Los países latinoamericanos, con la mayor biodiversidad del mundo, están particularmente bien ubicados para ello.




¿Cuáles son los países latinoamericanos que más armas exportan?

2016-06-02T16:19:27+00:00

En el enorme negocio mundial de las armas, Brasil es el primer país latinoamericano con mayor participación de mercado. Pero no es el único interesado en lograrlo.




Tomas Sedlacek, el economista del bien y el mal que recomienda no olvidar las 7 vacas gordas ni las flacas

2016-06-03T10:06:48+00:00

Para el economista checo, el sueño del faraón y José en la Biblia es el primer pronóstico macroeconómico. Con las palabras de David Bowie, Oscar Wilde y Brad Pitt explica su visión de una economía con rostro humano.




El adolescente que burlaba la Cortina de Hierro para contrabandear computadoras

2016-05-30T23:17:07+00:00

Todo empezó como una oportunidad de negocio para Tomasz Czechowicz que a los 18 años comenzó a introducir computadoras de contrabando a través de la Cortina de Hierro. Hoy es un empresario exitosos y rico en Polonia.




5 cifras que explican el complejo momento económico que está viviendo Perú

2016-06-03T12:51:58+00:00

La economía peruana muestra señales contradictorias de bonanza y pobreza. Cinco datos que ofrecen pistas acerca de los retos que enfrentará el próximo mandatario.




Qué son los polémicos CLAP, el sistema paralelo de distribución de alimentos del gobierno de Venezuela

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Fueron creados por el presidente Nicolás Maduro para hacer llegar bolsas de alimentos a las familias sin pasar por la cola del supermercado ni por el mercado negro. ¿Cómo funcionan?




De US$4.500 millones a nada: cómo la estrella de Silicon Valley Elizabeth Holmes perdió su fortuna

2016-06-02T20:12:14+00:00

La revista Forbes estimó que Elizabeth Holmes, la otrora número uno del ranking de las mujeres "hechas a sí mismas" más ricas, tiene un capital que "no vale nada". Sin embargo, su empresa señala que son especulaciones.




Cómo NO vestirse para una entrevista de trabajo

2016-05-26T13:15:59+00:00

En tiempos en que los grandes empresarios se visten de jean y camiseta gris (piensa en Mark Zuckerberg), ¿qué debemos ponernos para buscar empleo? Una pregunta difícil pero no imposible de responder.




La turbina eólica del tamaño de un ventilador que puede producir energía durante 20 años

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Hay una iglesia en India que, desde hace meses, tiene un aspecto peculiar: junto a su torre hay un gran ventilador que es, en realidad, una turbina eólica. BBC Mundo habló con el creador de este proyecto de energía renovable.




Las dificultades de sobrevivir en la industria del modelaje

2016-05-28T14:25:44+00:00

El mundo del modelaje en Reino Unido está en crisis, lo que ha puesto en evidencia las difíciles condiciones que deben afrontar decenas de jóvenes que desean ingresar al lucrativo mundo de la moda.




Por qué los mexicanos están más contentos con su trabajo que los estadounidenses

2016-05-31T19:00:27+00:00

Un estudio internacional para el que se encuestó a trabajadores de 15 países concluyó que la satisfacción laboral de los mexicanos supera a la de los estadounidenses, mientras que la de los chilenos la iguala.




¿De dónde viene la cerveza que consumen los venezolanos ahora que falta Polar?

2016-05-30T19:15:19+00:00

Las existencias de la firma Polar, que controla cerca de 80% del mercado y detuvo la producción alegando falta de materia prima, se están agotando. Y hay pocas alternativas a corto plazo para reemplazarlas.




La difícil tarea de encontrar gasolina en Maracaibo, la capital petrolera de Venezuela

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En la ciudad que antes era sinónimo de desarrollo por ser el epicentro de la producción petrolera venezolana han vuelto a generarse interminables filas para echar gasolina. BBC Mundo estuvo ahí.




Por qué el multimillonario Peter Thiel, cofundador de Paypal, quiere destruir el portal de celebridades Gawker

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La batalla legal entre Hulk Hogan y Gawker originó un debate sobre la libertad de prensa en la era digital y el poder de Silicon Valley desde que se supo que el cofundador de PayPal apoyó al exluchador con US$10 millones.




Wanda City: el parque de atracciones con el que China quiere competir con Disney

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El hombre más rico de China cree que ya pasó el tiempo en que Disney dominaba el entretenimiento en el país asiático y en el mundo. Su parque temático es una apuesta de más de US$3.000 millones por la cultura china.




Neveras que funcionan dos semanas sin electricidad y otros avances de las tecnologías del enfriamiento

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El calentamiento global y el crecimiento económico han hecho que la demanda de frío vaya en aumento, por lo que varios científicos están trabajando para desarrollar nuevas tecnologías que sean limpias y, a la vez, eficientes.




El periplo del pollo: salió de la selva peleando y fue despreciado por doquier hasta que conquistó el mundo

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En la historia de cómo el pollo llegó a ser un negocio millonario, desde Julio Cesar y la reina Victoria hasta los esclavos de EE.UU. tuvieron su rol, así como un concurso que cambió su cuerpo para hacerlo más apetitoso.




El precio que pagan unas mujeres para que otras tengan la piel suave

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Largas jornadas de trabajo para mujeres que producen manteca de karité se traducen en un par de dólares de ganancia, en una industria de millones de dólares.




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La geopolítica nos afecta de maneras inesperadas. Un conflicto en Europa contribuyó a un fenómeno de mercado que inundó a Estados Unidos de queso barato y ahora nadie sabe qué hacer con él.




El partido de segunda división que vale más que la final de la Champions League

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En el esperado duelo entre Real Madrid y Atlético de Madrid está en juego el famoso trofeo de la "Orejona", pero el mismo sábado también se disputará un partido con un botín tal vez más apetecible: US$250 millones