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Vocento ha cerrado los primeros nueve meses del año con unos ingresos totales de explotación de 284,3 millones de euros, un 2,4% más que en el mismo periodo del año precedente. Los ingresos de publicidad han crecido un 6,7%, en un mercado que cae un 3%. Las marcas de Vocento han vuelto a registrar un mejor comportamiento que el mercado tanto en prensa offline (-8,9% vs -5,4%), como en la publicidad online (+26,8% vs +10,9%). Cabe destacar que la mejora de cuota en online se produce pese al efecto del menor inventario de los portales locales derivado del modelo de suscripción ON+. Respecto de la evolución de los ingresos publicitarios según su origen local o nacional, se ha observado como la publicidad local, que representa el 52,6% del total publicidad, decrece un -2,1%, principalmente por la publicidad offline (-5,0%) que está impactada a su vez por los diferentes procesos electorales y por la caída en los ingresos por esquelas. Por su parte, la publicidad nacional ha crecido un +15,1%, debido a digital (+31,2%), que ya supone el 68,6% del total de publicidad nacional. Por otro lado, los gastos de explotación sin amortizaciones han ascendido a 263,9 millones de euros, situando el Ebitda reportado en 20,4 millones, un 4,3% más que en noveno mes de 2018, con un efecto positivo de la NIIF 16 por 2,4 millones de euros y un impacto negativo de indemnizaciones (1,5 millones de euros). Asimismo, el Ebitda comparable ha crecido hasta los 27,3 millones de euros, un 9,4% o 2,3 millones de euros más que en el ejercicio anterior, con una creciente diversificación de las actividades del Grupo. Cabe destacar además el crecimiento de ABC en los nueve primeros meses de 2019, con 3,6 millones de euros. Con un incremento de las amortizaciones hasta los 14,4 millones de euros, el resultado de explotación (EBIT) se ha situado durante 9M19 en los 6 millones de euros. El diferencial financiero del grupo ha mejorado en 33,7%, desde los -2,8 millones de euros entre enero y septiembre de 2018 a -1,8 millones en los nueve primeros meses de este año, a pesar del impacto de la NIIF 16 por +174 mil euros. Esta mejora se explica por la progresiva reducción de la deuda financiera media y la mejora de los costes totales de financiación. El resultado antes de impuestos es de 2,5 millones de euros. La generación de caja ordinaria ha sido d e 17,1 millones de euros. La entrada en vigor en 2019 de la norma internacional de contabilidad NIIF 16 ha situado la deuda financiera en 62,7 millones de euros. En un sector en plena transformación, Vocento ha impulsado nuevas iniciativas de diversificación como la reciente adquisición de las agencias creativas Tango y Pro Agency, o la apuesta creciente de los modelos digital ON+, que han incrementado su base durante estos nueve meses hasta alcanzar los 36.000 suscriptores. Áreas de negocios En Periódicos, los ingresos de explotación (incluye actividad offline y online) durante los nueve primeros meses de este año han ascendido a 235,8 millones de euros, un 0,8% más que durante el mismo poerido de 2018, a pesar de que la venta de ejemplares ha supuesto un descenso del 5,5% en Prensa Regional, un 3,8% en ABC y un 7,6% en Suplementos y Revistas. Las ventas por publicidad han alcanzado los 96,1 millones de euros, con un incremento del 1,4% respecto a 9M18. En los Regionales descienden un 0,7%, y en ABC crecen un 12,2%, destacando los ingresos de ABC.es, que suben un 27,2%. Otros ingresos han ascendido a 39,8 millones de euros, con un incremento del 17,6% gracias, entre otros motivos, a la adquisición de Donosti Cup en el tercer trimestre de este año y a los mayores ingresos en trabajos de impresión con terceros. En este contexto, el Ebitda comparable han ascendido a 22,5 millones de euros, en comparación con los 22 millones en 9M18, mientras que la rentabilidad se mantiene con un margen de EBITDA comparable del 9,5%. Para mantener la rentabilidad del negocio tradicional, Vocento ha llevado a cabo durante los últimos años la reestructuración de las plantas de impresión. En virtud de dicho plan, durante 4T19 se concentrará la producción del norte en Comeco Gráfico Norte. En Audiovisual, los ingresos de explotación han alcanzado los 24,3 millones de euros, con un descenso del 10,2% debido fundamentalmente a la menor actividad en distribución de Contenidos. Y el Ebitda comparable se sitúa en 7,5 millones de euros, lo que supone un descenso del 16,8%, debido principalmente al mismo motivo. En Clasificados, los ingresos de explotación alcanzan los 20,8 millones de euros, con un crecimiento del 41,7%, respecto a 9M18, gracias a la incorporación al perímetro de AutoScout24. Excluyendo dicha operación, los ingresos hubiesen crecido un +9,0%. Merced a esta tendencia, los ingresos publicitarios crecen un 45,3%, con especial atención al crecimiento en los verticales de motor y de inmobiliario. El Ebitda comparable ha alcanzado en los nueve primeros meses del año los 4,5 millones de euros, 2,5 millones de euros más que un año antes. En Gastronomía y Agencias, los ingresos de explotación han alcanzado 6,2 millones de euros, prácticamente duplicando la facturación de un año antes, tras la incorporación en el mes de septiembre de las agencias de publicidad Tango y Pro Agency. El Ebitda comparable ha alcanzado los 624.000 euros, con una contribución de Gastronomía de 595.000 euros y un positivo impacto de las agencias, en su primer mes de permanencia en Vocento.

Banco Santander ha anunciado este martes el nombramiento de Sergio Lew como nuevo responsable de la entidad en Argentina o «country head». De esta forma sutituye a Enrique Cristofani, responsable del país hasta ahora, y quien continuará ligado al banco como presidente no ejecutivo del consejo de administración (directorio) de Santander en Argentina. Enrique Cristofani ha sido durante más de 20 años el máximo responsable de la filial argentina de Santander. Bajo su liderazgo, el banco ha duplicado el número de empleados en el país, hasta unos 9.000, y multiplicado por seis los clientes, que hoy son en torno a 3,7 millones, lo que ha colocado a Santander como el primer banco privado del latinoamericano. Desde la entidad han destacado que Sergio Lew se incorporó a Grupo Santander en 1996 y fue responsable de Financiación Internacional (1999-2003) y director financiero (2004-2007) de Santander en Argentina. Después se trasladó a Madrid para liderar el área de Emisiones de Deuda en Mercados de Capitales (Debt Capital Markerts, 2007-2009) y en 2009 viajó a Nueva York, en donde lideró el área de Deuda (Global Debt Finance) en Estados Unidos hasta 2018, cuando volvió a Argentina como consejero delegado (gerente general) de Santander Argentina. Sergio es contable y está licenciado por la Universidad de Buenos Aires. Tiene un máster en Finanzas por la Universidad del CEMA (Argentina). La presidenta de Banco Santander, Ana Botín, ha elogiado la labor de Enrique Cristofani en los últimos 20 años como máximo gestor de la filial argentina: «Su liderazgo y profesionalidad sólo son comparables con su calidad humana», ha apuntado. Sobre el nuevo country head, Sergio Lew, Botín ha asegurado que «atesora un gran conocimiento del sector financiero en Argentina y aporta su experiencia internacional, tras su paso por diferentes países y negocios del Grupo». En este sentido, ha destacado que en el último año y medio ha hecho «una excelente gestión en un entorno difícil» y cosidera que es la persona ideal para asumir la dirección de SAntander en Argentina.

El acuerdo entre el PSOE y Unidas Podemos para formar un Gobierno de coalición no ha tenido un buen recibimiento en los mercados. En concreto, el selectivo no ha regresado a terreno positivo y cierra con una caída del 0,87% hasta los 9.306,70 puntos. La banca destaca como el sector más afectado: Bankia (-4,30%), Caixabank (-3,88%), BBVA (-0,30%), Santander (-1,10%), Banco Sabadell (-1,91%) y Bankinter (-1,33%). Tras unas primeras horas con ligeras subidas, desde que se hizo pública la noticia el rojo de las caídas fue el color predominante: apenas un puñado de valores se han salvado del cliclón de ventas que se apoderó del selectivo. Por ejemplo, IAG ha subido un 0,70%, ArcelorMittal un 0,21%. Mapfre un 0,12% y Mediaset un 1,20%. Precisamente ha sido el sector bancario el más castigado por los inversores: Bankia ha cerrado el día como el farolillo rojo del selectivo dejándose un 4,30%, en línea con las agudas caídas del resto de valores bancarios: Caixabank (-3,88%), BBVA (-0,30%), Santander (-1,10%), Banco Sabadell (-1,91%) y Bankinter (-1,33%) Sin embargo, otros pesos pesados del índice han sufrido importantes retrocesos. Por ejemplo, Inditex ha cedido un 1,74% por un 1,04% de Naturgy, un 0,07% de Repsol, MásMóvil ha cedido un 1,80%, Iberdrola que ha cedido un 0,34% y un 0,45% de ACS. También cae Aena, que se ha dejado un 1,54%. Todo ello, contrasta con las principales bolsas europeas que han navegado en aguas más plácidas: París ha subido un 0,44%, Londres un 0,50%, Milán un 1,24% y Lisboa un 0,18%. El Eurostoxx 50, índice que agrupo a las 50 empresas europas con mayor capitalización bursátil, rebota un 0,42%. Por su parte, el Dow Jones abría en positivo y se revalorizaba apenas un 0,08% por un 0,40% del Nasdaq. La prima de riesgo se mantiene en valores bajos ante la fuerte intervención del BCE y su política de bajos tipos. Sin embargo, ha repuntado ligeramente hasta los 69,30 por debajo de la italiana con 155,40 puntos y la griega con 164,10 puntos.

1. El Ibex 35 entra en pérdidas tras conocerse el acuerdo entre PSOE y Unidas Podemos. El acuerdo entre el PSOE y Unidas Podemos para formar un Gobierno de coalición no está teniendo un buen recibimiento en elos mercados. En concreto, el selectivo ha entrado en pérdidas una vez conocida la noticia y ya cede más de medio punto, impulsado principalmente por la banca que registra fuertes retrocesos: Bankia (-1,93%), Caixabank (-1,52%), BBVA (-0,14%), Santander (-0,51%), Banco Sabadell (-0,57%) y Bankinter (-0,93%). 2. Los riesgos económicos de un Gobierno Frankenstein: más gasto público y más impuestos. El acuerdo entre PSOE y Unidas Podemos para un Gobierno de coalición confirma el peor escenario barajado por la gran empresa para afrontar los retos que trae consigo la desaceleración. Tras la renovada fragmentación parlamentaria que arrojaron las urnas, la posibilidad de un «Gobierno Frankenstein», conformado entre PSOE, Unidas Podemos, Más País y el apoyo de los nacionalistas, volvió a generar inquietud entre la patronal y algunos empresarios. 2. Tres años de cotización financian hoy solo un año de pensión. El futuro de las pensiones es motivo de preocupación para la mayoría de las españoles, pero muy especialmente para los que están más cerca del retiro, la generación del «Baby Boom», los nacidos en los años de la explosión de la natalidad en España, entre los años 1957 y 1977. La mayoría cree que su sueldo cuando llegue el retiro no le permitirá vivir en activo, y solo uno de cada cuatro tiene una idea aproximada de lo que cobrará de pensión cuando se jubile. 3. La Inspección reclama multas superiores a 1,2 millones por el registro y duración de jornada en seis meses. La Inspección de Trabajo y Seguridad Social, dependiente del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social ha hecho públicos los primeros datos sobre su labor de inspección relacionada con el registro de jornada y la lucha contra la precariedad laboral en este ámbito (horario de trabajo, horas extraordinarias), correspondientes al periodo entre mayo y octubre de este año. 4. La guerra de precios y el fútbol lastran más de un 10% los ingresos de Vodafone España. Las cuentas de resultados de Vodafone en España continúan afectadas por la decisión de la teleco de renunciar a los derechos del fútbol, el reposicionamiento comercial que hizo tras esa medida y la guerra de precios que atraviesa el sector de la telefonía e internet. En ese contexto, los ingresos por servicio de la compañía dirigida por António Coimbra han caído en su primer semestre fiscal, de abril a septiembre, un 8,7%, a 1.966 millones de euros.

El Tesoro Público ha colocado este martes 4.900 millones de euros en letras a 6 y 12 meses, algo por debajo del rango medio previsto, y ha cobrado menos a los inversores en la primera subasta que realiza tras la celebración de elecciones generales el pasado domingo. La emisión se ha producido en un entorno de cierta incertidumbre en los mercados por el enfriamiento de la economía europea, la guerra comercial y dos días después de la celebración de unas nuevas elecciones generales en España, con la formación del futuro Gobierno sin definir y pendiente de posibles pactos. En concreto, el organismo ha colocado 1.065 millones de euros en letras a 6 meses, con un tipo de interés medio del -0,477%, elevando por tanto la rentabilidad respecto al -0,498% de la emisión celebrada el pasado 8 de octubre. Asimismo, ha captado 3.827 millones de euros en letras a 12 meses, y en este caso también ha moderado la rentabilidad, al situarse en el -0,457%, frente al -0,474% anterior de referencia. Tras la subasta de este martes el Tesoro tiene previsto realizar otra emisión de letras el martes 19 de noviembre, así como otra de deuda a largo plazo el próximo jueves 21 de noviembre. La menor emisión desde 2007 En todo caso, los inversores han seguido confiando en los títulos de deuda española en las últimas emisiones, a pesar de la incertidumbre y de la rebaja de la previsión de crecimiento para España hecha pública el pasado jueves por la Comisión Europea, que redujo en cuatro décimas su estimación, hasta el 1,9%. En la última emisión, celebrada la semana pasada, el organismo colocó 3.586,29 millones de euros en bonos y obligaciones, y lo hizo dentro del rango medio previsto pero elevando la rentabilidad ofrecida a 10 y 15 años, aunque en el bono a 5 años cobró menos a las inversores. En cuanto a los objetivos de 2019, la ministra de Economía y Empresa en funciones, Nadia Calviño, anunció a primeros de septiembre la reducción en 10.000 millones de euros adicionales en la emisión neta del Tesoro para el ejercicio actual. Esta reducción, junto con la de 5.000 millones anunciada en abril, permitirá que la emisión neta este año sea la menor desde 2007, al situarla en 20.000 millones de euros. La emisión bruta prevista se ha reducido también en la misma cuantía, situándose por primera vez desde 2011 por debajo de 200.000 millones de euros. Concretamente, la emisión bruta prevista ascenderá a 194.525 millones de euros, un 8,7% menor que la de 2018. El Gobierno estima en unos 2.300 millones en intereses por el recorte de las emisiones de deuda.

Todas las compañías disponen de certificados digitales ya que, tal y como marca la Ley 39/2015, empresas y profesionales están obligados a comunicarse con la Administración Pública a través de medios electrónicos. Y, para ello, se requiere del uso del certificado digital. Así, con el uso masivo y cada vez más frecuente de los certificados, las organizaciones empiezan a tenerlo dispersos por los equipos de los empleados que necesitan utilizarlos para su actividad diaria. Frente a los problemas de seguridad que esto supone, es importante contar con herramientas que garanticen la seguridad digital de las compañías. «La digitalización debe ir acompañada de herramientas como IvSign que garanticen la seguridad de la identidad digital de las compañías» En esta línea, Ivnosys ha desarrollado IvSign, herramienta de centralización y control de certificados digitales que pone fin al riesgo al que se enfrentan todas las compañías por el uso disperso y descontrolado de sus certificados digitales. Una plataforma que emite y centraliza los certificados en un único punto y controla, en tiempo real, el estado y uso que se hace de los mismos. Las empresas pueden emitir y revocar certificados directamente, sin necesidad de desplazamientos ni tiempos de espera. Además, la herramienta cuenta con un sistema de alertas que avisa cuándo un certificado está a punto de caducar. «IvSign permite trabajar en el entorno web protegiendo los datos y transacciones realizadas en las compañías» La plataforma blinda los certificados y firma digital gracias a la centralización en la nube, garantizando que los certificados no son copiados ni reproducidos, y permitiendo su uso en cualquier dispositivo móvil. La herramienta incluye, igualmente, un proceso de auditoría en el que se detalla quién, cuándo y a qué sedes accede con cada certificado digital, teniendo una trazabilidad de uso completa. Porque en una gran compañía son muchas las personas que pueden tener acceso a información confidencial y que pueden operar con nuestros certificados digitales. Se trata, sin duda, de una aplicación necesaria para cualquier uso que requiera de un certificado digital. A través de IvSign, los empleados utilizan los certificados como siempre, sin renunciar a sus herramientas de trabajo habituales, quedando registrados todos los usos en el servidor de IvSign. Así, sabemos qué se ha hecho con los certificados en todo momento, dándonos la tranquilidad de que no hay usos ilegítimos de los mismos. Ivnosys es una compañía pionera en el desarrollo de un software que garantiza la seguridad digital y la optimización de procesos de las compañías. Ivnosys aporta las máximas garantías técnicas y jurídicas estando reconocida como Prestador de Servicios de Confianza Cualificado de acuerdo a la normativa eIDAS y Autoridad de Certificación. Solicita tu demo gratuita de IvSign, la plataforma de confianza de grandes empresas.

El grupo español de infraestructuras y energía Elecnor ha finalizado los nueve primeros meses de 2019 logrando, en sus actividades ordinarias, un beneficio consolidado después de impuestos de 57,1 millones de euros, lo que significa un aumento del 5,3% con relación a los 54,2 millones comparables del mismo periodo del año precedente. Por otra parte, el importe neto de la cifra de negocios ha ascendido a 1.610,6 millones de euros, un 1,5% superior a la cifra alcanzada en la misma fecha del año precedente. Elecnor ha continuado con su apuesta por al internacionalización de sus actividades. En este sentido, a 30 de septiembre, el mercado exterior ya supone un 51% de su facturación y el nacional un 49%. El 90% de las ventas ha correspondido al negocio de infraestructuras, mientras que el 10% restante corresponde al negocio concesional. Este desglose es similar al registrado en el mismo periodo del ejercicio anterior. El crecimiento de la actividad se ha logrado tanto por el buen comportamiento del negocio de infraestructuras como del Concesional, que se complementan y enriquecen mutuamente. Desde la compañía han atribuido a factores como «el liderazgo en las actividades de servicios en el mercado nacional», el desarrollo de parques eólicos en países como Chile, Panamá o Mauritania o el refuerzo de la presencia en África junto a la evolución positiva de las filiales de Estados unido la mejora de su línea de negocios dedicada a las infraestructuras. En este sentido, desde Elecnor han reseñado que Elecnor opera ya 5.470 kilómetros de líneas de transmisión eléctrica en Chile y Brasil, además de participar en 1.464 MW de energía renovable en explotación y construcción en España, Brasil y Canadá. Respecto a la cartera de contratos firmados pendientes de ejecutar, y cuya ejecución está prevista en los próximos 12 meses, han ascendido a 2.239 millones de euros frente a los 2.226 millones a 30 de septiembre de 2018. De dicha cifra, un 75% tiene su origen fuera de las fronteras de España (al alcanzar los 1.671 millones de euros), mientras que el 25% restante corresponde al mercado nacional (567 millones).

El futuro de las pensiones es motivo de preocupación para la mayoría de las españoles, pero muy especialmente para los que están más cerca del retiro, la generación del «Baby Boom», los nacidos en los años de la explosión de la natalidad en España, entre los años 1957 y 1977. La mayoría cree que su sueldo cuando llegue el retiro no le permitirá vivir en activo, y solo uno de cada cuatro tiene una idea aproximada de lo que cobrará de pensión cuando se jubile. Son resultados de la VII Encuesta del Instituto BBVA de Pensiones, en la que se constata que a la mayor parte de los entrevistados les gustaría retirarse a los 65 años o antes. La preferencia mayoritaria es jubilarse pronto y «del todo». La encuesta refleja que el 63% de los futuros «baby boomers’ pensionistas» piensa que su pensión será su único ingreso cuando se jubile y, con este panorama, tres de cada cuatro entrevistados creen que tiene sentido ahorrar para el retiro. Revalorización con el IPC «Tres años de cotización financian hoy aproximadamente un año de pensión. Por tanto, una carrera laboral de 40 años financia unos 13 años de pensión», ha asegurado Luis Vadillo, director del Instituto BBVA de Pensiones. Pese a ello la encuesta refleja que la gran mayoría de los encuestados (84%) son partidarios de que el Gobierno asegure siempre el poder adquisitivo de las pensiones ligando las subidas a la evolución del IPC y, casi la mitad, cree que la reforma de las pensiones debería mejorar las prestaciones más bajas.

La Inspección de Trabajo y Seguridad Social, dependiente del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social ha hecho públicos los primeros datos sobre su labor de inspección relacionada con el registro de jornada y la lucha contra la precariedad laboral en este ámbito (horario de trabajo, horas extraordinarias), correspondientes al periodo entre mayo y octubre de este año. Desde este organismo han destacado la imposición de sanciones por un importe de más de 1,26 millones de euros y la finalización de 5.363 expedientes relacionados con ambas materias. Lo que representa un 3,9% más que en el semestre anterior (noviembre de 2019 - abril de 2019). A partir de 2020, el organismo anuncia la puesta en marcha de una campaña sobre el regitro de jornada junto a las autonomías. En el terreno concreto del importe reclamado en multas, según Inspección, de la totalidad de 1.263.378,5 euros exigidos, 113.181 euros corresponderían a expedientes relacionados solo con el registro de jornada y los restantes 1.150.197,5 millones a expedientes relacionados con la campaña específica que este organismo desarrolla en materia de tiempo de trabajo. En las mismas se revisa también la obligatoriedad del registro de jornada y se ha utilizado dentro de la labor de inspección como prueba. Casi un 10% más de expedientes Dentro de los 5.363 expedientes abiertos, se han encontrado 980 infracciónes, un 9,8% más que entre noviembre y abril. Lo que representa la detección de infracciones relacionadas con el horario laboral en el 18,3% de las empresas inspeccionadas. En los últimos seis meses, sobre registro de jornada exclusivamente, se han abierto 2.010 expedientes, finalizándose 505 y, como producto de esta labor, se han localizado hasta 107 infracciones y realizado 189 requerimientos para su subsanación. Tiempo de trabajo Por el lado de la campaña específica relacionada con tiempo de trabajo que se realiza cada año, la Inspección ha realizado 4.858 expedientes proponiendo 873 infracciones, por una cantidad total ya especificada de 1.150.197,5 euros. ADemás de realizarse 1.482 requerimientos. El pasado 12 de mayo entró en vigor la obligación del registro de jornada, como consecuencia de la aprobación del Real Decreto- Ley 8/2019 de 8 de marzo de medidas urgentes de protección social y de lucha contra la precariedad laboral en la jornada de trabajo.

La compraventa de viviendas ha bajado un 12% en septiembre en relación al mismo mes de 2018, hasta sumar 37.995 operaciones, su cifra más baja en un mes de septiembre desde 2016, según los datos aportados este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Con este descenso, la compraventa de viviendas ha sumado dos meses consecutivos de tasas interanuales negativas después de que en agosto se desplomara un 21%. El retroceso registrado en septiembre ha sido consecuencia de la caída de las operaciones sobre viviendas usadas en un 10,1%, hasta 31.568 transacciones, y del descenso en un 20,1% en la compraventa de viviendas nuevas, hasta 6.427 operaciones. El 90,8% de las viviendas transmitidas por compraventa en el noveno mes del año han sido viviendas libres y el 9,2%, protegidas. La compraventa de viviendas libres ha bajado un 11,4% en septiembre en tasa interanual, hasta sumar 34.493 transacciones, en tanto que las operaciones sobre viviendas protegidas cayeron un 17,1%, con 3.502 transacciones. En términos mensuales (septiembre sobre agosto), la compraventa de viviendas aumentó un 7,4%, su mayor avance en este mes de los últimos cinco años. En opinión del director de Estudios de Pisos.com, Ferrán Font, el sector comienza a encaminarse «a normalizar las cifras de transacciones después de un verano complicado y muy condicionado por la nueva Ley Hipotecaria de junio, y otros factores como la parálisis política, el próximo Brexit o la ralentización económica». Para este experto los datos del INE correspondientes a septiembre «siguen evolucionando a la baja aunque lo hacen de manera más moderada que en el mes anterior». En este sentido, Font ha subrayado que si bien los datos «suponen una caída interanual que supera el 10%, reducen de manera muy relevante el descenso del 21,1% registrado en agosto, el peor mes de desde 2015». Además, ha constatado que «la segunda mano sigue liderando esta estadística como viene siendo habitual y recupera las 30.000 transacciones perdidas anteriormente». Sobre la obra nueva ha reconocido su caída que casi dobla la de la segunda mano, «que sigue creciendo si tenemos en cuenta los últimos 12 meses acumulados».

Las cuentas de resultados de Vodafone en España continúan afectadas por la decisión de la teleco de renunciar a los derechos del fútbol, el reposicionamiento comercial que hizo tras esa medida y la guerra de precios que atraviesa el sector de la telefonía e internet. En ese contexto, los ingresos por servicio de la compañía dirigida por António Coimbra han caído en su primer semestre fiscal, de abril a septiembre, un 8,7%, a 1.966 millones de euros, y los ingresos totales un 10,3%, a 2.162 millones. A pesar de esas cifras, la dirección de Vodafone España ha resaltado que en el segundo trimestre de su ejercicio hay una mejoría respecto al primero en el plano comercial y que esto se ha traducido en un crecimiento de la base de clientes en los principales segmentos. Por ejemplo, ha aumentado la base de clientes de telefonía móvil en 66.000 usuarios, hasta los 13,575 millones; el número de accesos de fibra óptica se ha incrementado en 120.000 en un año y superado los 2,88 millones, y los clientes de Vodafone TV han aumentado en 45.000 en doce meses, hasta 1,307 millones de usuarios. Como fuere, y a pesar de la reducción de costes que refleja la cuenta de resultados, que se incrementará con los ahorros derivados del ERE para 1.000 personas ejecutado este año, el resultado bruto de explotación (ebitda) de Vodafone España se hundió un 13%, a 460 millones, de forma que el margen ebitda se redujo en 0,2 puntos porcentuales, al 21,3%.

El cofundador y antiguo director ejecutivo de Uber Technologies Inc., el ejecutivo Travis Kalanick, ha vendido casi el 21% de su participación en la compañía después de que expirase el llamado «período de bloqueo», de acuerdo con un informe regulatorio del pasado viernes, informa la agencia Reuters. Kalanick vendió más de 20 millones de acciones, por un valor de casi 547 millones de dólares, unos 495 millones de euros, de acuerdo con el documento. Todavía posee cerca de 75,4 millones de acciones de Uber, con un valor de más de 2.000 millones de dólares (unos 1.800 millones de euros) si se tiene en cuenta el cierre de Bolsa del pasado viernes. Las acciones de Uber alcanzaron un mínimo histórico de 26,94 dólares el miércoles, cuando las restricciones de negociación que afectaban a la mayoría de los 1.700 millones de acciones en circulación de la compañía fueron levantadas. Mal día en la Bolsa Las acciones de la compañía con sede en San Francisco bajaban ayer un 0,43%, hasta 26,89 dólares. Desde que la compañía debutó en el parqué, el pasado mes de mayo, el valor de los títulos se ha desplomado un 40,2%. La falta de capacidad para generar beneficios provoca la desconfianza de los inversores hacia la compañía. En el tercer trimestre de 2019, pese a incrementar sus ingresos un 30% respecto al mismo período de 2018 hasta 3.813 millones de dólares, su beneficio neto cayó un 18% intensificando los números rojos de la compañía hasta 1.162 millones de dólares. Accionista minoritario Kalanick fue forzado a dimitir de Uber en 2017, y ya aprovechó la oferta pública inicial de acciones de la empresa para poner a disposición de nuevos inversores 3,7 millones de títulos a un precio de 45 dólares, por lo que obtuvo 168,1 millones de dólares (152,3 millones de euros). Tras esta última venta, su participación en la empresa que fundó se ha reducido hasta situarse en torno a los 78 millones de títulos, que representan una participación del 4,6%.

Cambiar las colas en las tiendas por los clics desde el smartphone. Con esta vocación Antonio Cantalapiedra ha puesto en marcha Woonivers, una aplicación gratuita que permite a los turistas extracomunitarios que visiten España gestionar la devolución del IVA de sus compras de forma digital. El que fuera uno de los fundadores de Mytaxi se define a sí mismo como una persona «muy inquieta y curiosa» a la que le gustan los retos y contribuir al cambio. Tras el aprendizaje y la experiencia adquirida con la creación de la revolucionaria propuesta en materia de movilidad, ahora ha visto otra oportunidad de negocio en el «tax free», un área en el que cree que hace falta cuidar al viajero y permitir que el reembolso del impuesto se haga de forma rápida, sencilla y cómoda. «Los actores actuales no están tratando bien al viajero que compra», advierte el CEO de la empresa, que resalta que, gracias a su iniciativa, el usuario puede recuperar su dinero con tan solo tres pasos. Escanea su pasaporte la primera vez que accede, toma una foto al ticket que le dan en la tienda y se hace un selfie, que el software interno de la aplicación verifica que coincida con la cara del pasaporte. En un máximo de dos minutos la persona recibe un código QR que introduce en una máquina del aeropuerto para que posteriormente, cuando salga del país, se haga efectiva la devolución en su cuenta bancaria. Un proceso ágil que ahorra tiempo y que, en opinión de Cantalapiedra, «atrae turismo de alto valor y resuelve un tema estratégico de España». El pasado mes de marzo se produjo el primer lanzamiento piloto de la plataforma en nuestro país, de la mano de un gran comercio que gestiona los souvenirs en los museos del territorio nacional. En junio llegó el lanzamiento oficial en Madrid, Barcelona y Málaga. «A partir de ahora va a haber un vuelco importante en el tema de los retailers, ya estamos en más que conversaciones con grandes comercios», asegura el fundador de la app, que está totalmente integrada con la Agencia Tributaria. «Los actores actuales no están tratando bien al viajero que compra» A pesar de su corta vida, el concepto ha convencido a los inversores. Woonivers acaba de cerrar una ronda de financiación de alrededor de dos millones de euros, un dinero con el que pretende implantarse en Francia, Portugal e Italia en 2020. «Veremos qué pasa con el Brexit, pero puede ser un país a tener en cuenta. Va a mejorar mucho nuestras operaciones porque los británicos saldrían del área fiscal de la Unión Europea, con lo que serían usuarios potenciales», apunta Cantalapiedra. Además, la aplicación ha sido una de las finalistas en la categoría de Fintech e Insurtech en South Summit Madrid 2019, uno de los encuentros mundiales de inversores y startups nacionales e internacionales. Aunque por el momento no da cifras exactas de facturación, el fundador de la plataforma dice que «son interesantes» y que ya suman miles de clientes internacionales, sobre todo de alto poder adquisitivo. «Asia está entrando muy bien a usar la aplicación y también estamos empezando a tener muchos clientes latinoamericanos y norteamericanos». Para el futuro, Cantalapiedra aspira a la consolidación de Woonivers como una comunidad «confiable y operativa» que destaque por poner la tecnología al servicio de las personas y no al revés.

Si algo define a Ricardo Cusanno, presidente de Fedecámaras, la principal patronal de Venezuela, es su voluntad de contribuir al cambio. Aunque considera que el país atraviesa el momento «más crítico y oscuro de su historia empresarial», mira al futuro con esperanza: «Estamos decididos a cambiar la realidad venezolana, a convertir un Estado rentista en uno de ciudadanos propietarios donde los sueños se consigan a través del trabajo, la inversión y la asunción de riesgos». Cree que España es un gran aliado y por eso ha realizado recientemente una visita institucional a sus «hermanos mayores» de CEOE para fortalecer las relaciones entre ambos países. ¿Qué valoración hace de la situación actual de Venezuela? Es el momento más complejo de la historia republicana venezolana. Acumulamos seis años de contracción de casi un 60% del PIB, la pérdida del 60% de empresas en los últimos 20 años, con sectores tan dinamizadores de la economía como la construcción detenidos a un 95%. Es un momento donde el fundamento de la democracia está cuestionado y donde, además, una organización tan importante como la OIT, en la Comisión de Encuesta, genera un informe en el que dice que no hay separación de poderes, que el ejercicio de la gremialidad, de la defensa de los sindicatos patronales y laborales son oficios de alto riesgo. Y eso se concluye con algo tan paradójico como que en Venezuela hay empresarios promoviendo reivindicaciones sociales y trabajadores promoviendo empresa privada, inversión y libertades económicas. ¿Cómo es el día a día de los empresarios en este contexto que describe? Es un día a día de emociones bipolares, donde intentas superar obstáculos estructurales y de servicios públicos. Hay zonas que están sin luz hasta 18 horas, tienes problemas de talento humano que o se fue o no hay gasolina en esa región. A esto se añaden todos los organismos del Estado hostigando el libre desarrollo y, en paralelo, tienes a los empresarios intentando innovar, producir, generar independencia ciudadana a través de la creación de empleo decente. En definitiva, es un día a día de defensa y de preocupación, pero a la vez de ocuparse en cambiar esas realidades y promover libertades plenas. ¿Cuáles cree que son las medidas más inmediatas que necesita el país? El ámbito empresarial requiere que Venezuela se reinserte en el primer mundo, que vuelva a construir relaciones con sus socios naturales y también con los países de la región. Las primeras medidas pasan por un gran pacto político de constitución de principios y de libertades donde tengas la mayor cantidad de mercado posible y el Estado necesario. Después de eso podemos hablar de estabilidad económica, de medidas fiscales, monetarias y cambiarias que incentiven la inversión, de un modelo que deje de ser rentista y pase a ser un modelo productivo, pero si no hay esas fortalezas políticas e institucionales nada de esto camina. ¿Qué implica el aumento del salario mínimo decretado por el Gobierno? El salario mínimo pasó de un dólar a siete dólares, el verdadero problema de liquidez lo tiene el sector público, que es el que más paga salario mínimo. La empresa privada hace tiempo que paga más por vía de bonificaciones, de ayuda directa con el colegio de los hijos, etc. Lo más triste de ese aumento salarial es que no termina de revertir la desgracia y la realidad del trabajador. En Venezuela no solo se perdió el valor económico del trabajo, sino que se está perdiendo el trabajo como valor en la sociedad porque no logras cubrir necesidades. Son paños de agua tibia para curar el dolor, pero que no remedian la causa principal del problema, que es estructural, es ideológico. ¿Cómo está afectando el éxodo de más de cuatro millones de venezolanos, buena parte de ellos radicados en España, al tejido productivo del país? Genera un gran déficit de inversión, emprendimiento y mano de obra cualificada, pero en paralelo se están construyendo grandes oportunidades. El mejor ejemplo lo vivieron España, Italia y Portugal, que son quizá los tres países que más nos dieron una inmigración cualificada después de la posguerra. Muchos españoles que aprendieron cosas en Venezuela luego ayudaron a España. Ese gran drama también lo vemos como una oportunidad de cara a futuro y más hoy en un mundo globalizado. «En Venezuela no solo se perdió el valor económico del trabajo, sino que se está perdiendo el trabajo como valor en la sociedad» ¿Los inversores volverán a recuperar la confianza en Venezuela? En medio de ese desastre empresarial que hemos vivido, cada contracción supone una oportunidad porque es algo que se perdió y hay que reconstruir. En términos económicos, el costo de entrar en Venezuela ahora es mucho más bajo que en una economía sana y competitiva. La inversión regresa a Venezuela sí o sí porque de hecho ya hoy tímidamente está regresando por el costo de oportunidad. No solo el mundo internacional ve en Venezuela una oportunidad, sino también los venezolanos que se fueron: tienen algo que un «business plan» no te da y es el arraigo. Tras el fracaso de la oposición al tratar de desalojar del poder a Maduro y los últimos intentos fallidos de diálogo, ¿qué salida ve a la crisis económica, política y social en el país? El problema en Venezuela se resuelve entre, para y por venezolanos. La comunidad internacional será factor de presión, garante de libertades y aliado en la reinversión económica y social del nuevo pacto de gobernabilidad, pero es a nuestras Fuerzas Armadas, a nuestros militares, a quienes pedimos que hagan valer nuestra Constitución y la voluntad ciudadana de elegir en libertad y de progresar en ella. ¿Teme que las próximas elecciones legislativas puedan suponer la apropiación de la Asamblea Nacional por el chavismo? Sí. Tenemos que pensar muy bien cómo jugar este momento de la historia porque ya en el pasado una vez se dejó de ir a unas elecciones y duramos cinco años con una Asamblea totalmente roja que creó leyes a la medida de un pensamiento ideológico que además está fracasado en el mundo. ¿Cómo ve la actual situación de España? Preocupa la inestabilidad política sin duda alguna, pero ustedes tienen una fortaleza que a nosotros nos falta: tienen instituciones fuertes y eso deben mantenerlo. No deja de ser angustiante pensar en movimientos separatistas, en problemas de migración que complican la estructura social, pero ustedes tienen importantes empresarios, capacidades laborales y, sobre todo, saben vivir en democracia.

Los disturbios causados por grupos radicales en Cataluña ya pasan factura al clima de inversión en la región. Permira, CVC, Apollo y Fidelity cancelaron en octubre reuniones de negocios con clientes y empresarios en la comunidad autónoma ante las revueltas callejeras ocasionadas como respuesta a la sentencia del «procés». Cuatro gestoras de fondos internacionales que, en algunos casos, decidieron anular su agenda y, en otros, la propia situación les forzó a ello. La cronología de los disturbios sirve como punto de partida de la reacción de estas entidades. Entre las primeras acciones que llevaron a cabo los manifestantes estuvo el bloqueo del aeropuerto de Barcelona-El Prat; cientos de vuelos se vieron afectados —cancelaciones incluidas— impidiendo el desarrollo normal del tráfico aéreo en la Ciudad Condal. Aquello afectó de lleno, por ejemplo, a Fidelity. La gestora tenía organizado un encuentro allí con sus clientes el día 16 —un «roadshow», técnicamente— para abordar aspectos de renta variable en mercados emergentes y Asia, pero no pudieron llegar a la capital catalana. Al día siguiente estaba previsto un evento muy similar en Madrid, que fue el único que pudieron celebrar. Además, esta situación empujó a la entidad a anular otras reuniones previstas en la región con ciertos empresarios a través de un intermediario. Una situación similar vivieron también Permira, CVC y Apollo. Estaba previsto que se desplazaran de Londres a Cataluña representantes de las gestoras para mantener diversos encuentros a nivel empresarial e inversor pero tomaron la decisión de cancelarlos, a lo que se unía a su vez el problema logístico de los vuelos hasta la comunidad autónoma. Escenario adverso Frente a los problemas que genera esta tensión, fuentes financieras apuntan a que ahora los escenarios a valorar son múltiples: paralizar reuniones... sin saber cuándo podrán retomarse si todo continúa así. De esta manera, la preocupación de los inversores extranjeros se ha multiplicado estas últimas semanas para con Cataluña. Las grandes gestoras siguen con recelo el avance de la situación, al tiempo que la región ha vuelto a ser uno de los focos de alarma para ellas al hablar de España. Y no solo es un ambiente que preocupa a estas entidades sino también a las agencias de calificación. Prueba de ello son los términos en los que se pronunciaba Standard & Poor’s en la última revisión de «rating» que hicieron a nuestro país. «Creemos que la plataforma independentista del gobierno regional catalán continuará generando tensión en la política nacional. El riesgo crediticio más destacado que vemos derivado de la tensión es una posible caída sostenida en la confianza de las empresas y los consumidores, especialmente en Cataluña», comentaba la empresa en su momento, aunque llamaba a la calma ya que el impacto a nivel macroeconómico sería bastante limitado. La confianza es precisamente una de las mayores preocupaciones de inversores y empresarios. Acostumbrados ya a la fuga de empresas, entre otras cosas, las gestoras evidencian que su preocupación está más en el «sentimiento» y en cómo se percibe la situación que en cifras concretas. Por todo ello, según ha podido confirmar ABC, hay algunas de ellas que verían con buenos ojos reunirse con el presidente del Gobierno en funciones, Pedro Sánchez, para tratar este asunto. Un encuentro en el que transmitir su parecer al, de momento, jefe del Ejecutivo y poder conocer mejor de primera mano cuáles son los planes de los dirigentes españoles. Cuál sería la hoja de ruta en caso de que el problema se recrudezca en las próximas semanas. Por lo pronto, no está previsto que los inversores tengan esa reunión con Sánchez, y más aún en estos tiempos de incertidumbre política justo después de las elecciones de este pasado domingo. Desplome de la inversión Lo único claro es que los disturbios ya se han «cobrado» reuniones de negocios de al menos estas cuatro entidades. Y la realidad es que, desde el referéndum ilegal del 1 de octubre de 2017, la inversión extranjera en Cataluña se ha desplomado con el paso de los años. En 2016, según cifras del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, el flujo de inversión extranjera bruta fue de 8.288 millones de euros. Un año después, en pleno desafío soberanista, la cifra cayó hasta los 3.491 millones. El pasado ejercició continuó cayendo y para éste se augura que la estadística tampoco remontará. Hasta junio, la inversión fue de 1.255 millones, con lo que cabe esperar que el desplome seguirá su curso. Más aún con el recrudecimiento de las tensiones estas últimas semanas y a la espera de la evolución del panorama político y social en la región. Asimismo, quienes ya están dando la voz de alarma sobre el clima en el territorio catalán no son precisamente entidades menores. Permira —que recientemente compró la Universidad Europea por 770 millones— acaba de poner en marcha un nuevo fondo con 11.000 millones disponibles; en su momento confirmaron que España sería un mercado preferente para desembolsar ese capital, mientras esta situación deja en cuarentena a Cataluña. CVC posee un 20% de Naturgy, lo que equivale a precios de mercado a más de 4.700 millones. Apollo fue dueño en su momento de Evo Banco y cuentan con posiciones millonarias en activos de la banca y el sector inmobiliario. Fidelity, en su caso, apuesta más por las cotizadas. Esto no hace otra cosa que ampliar el foco negativo sobre España en plena desaceleración y sin gobierno. Así las cosas, tal como muestra el índice de confianza inversora que elabora JP Morgan AM, el indicador cerró en negativo en el tercer trimestre por primera vez desde 2016. Se rompen once trimestres consecutivos en positivo y el clima catalán no hace más que agravar las dudas de los inversores tanto sobre la comunidad autónoma como sobre el país en su conjunto. Las gestoras —que no son ajenas a la política— monitorizan de cercala situación de inestabilidad... aunque reconocen que nuestro país todavía cuenta con unos fundamentales sólidos para seguir confiando en él. En eso influye que el panorama en Cataluña y su impacto se está quedando más en la propia región, es decir, que los inversores consultados por ABC no condenan a todo el país por lo que ocurra en un territorio. Si las tensiones continúan al alza, la decisión para ellos es sencilla: buscar oportunidades en otras plazas españolas, especialmente Madrid. Eso mismo es lo que viene ocurriendo desde 2017 con la inversión extranjera: Cataluña la espanta mientras Madrid se aprovecha y capta ese desencanto. La batalla de la imagen es lo que está en juego, entre otras cosas, en Cataluña. De ello precisamente vienen alertando los empresarios, del impacto que los disturbios callejeros pueden tener en la imagen de la región y de todo el país. «Es preciso recuperar la normalidad lo antes posible ya que es muy peligroso proyectar esta imagen ante nuestros clientes e inversores internacionales», dijo a finales de octubre Francisco Riberas, presidente del Instituto de la Empresa Familiar y también de Gestamp. Un aviso público de que las tensiones son una amenaza para empresarios e inversores. Si bien desde enero de 2018 la preocupación de las gestoras fue a la baja, ahora el panorama es radicalmente distinto. En cuestión de pocas semanas se ha dado la vuelta a la situación y Cataluña está de nuevo entre los problemas que ven los inversores en nuestro país. Todo ello sin olvidar que 5.682 empresas ya se han marchado de la región desde que empezó el desafío soberanista con el referéndum ilegal de 2017. Entre ellas, dos referentes como Caixabank y Banco Sabadell.

1.Los riesgos económicos de un Gobierno Frankenstein: más gasto público y más impuestos. En este escenario, la posibilidad de un «Gobierno Frankenstein», conformado entre PSOE, Unidas Podemos, Más País y el apoyo de los nacionalistas vascos y catalanes, vuelve a ponerse sobre la mesa de las negociaciones, con la consecuente inquietud para la clase empresarial. «Mejor elecciones que el efecto económico devastador de Podemos en el Gobierno», aseguraba el presidente del Círculo de Empresarios, John de Zulueta, en una entrevista a ABC antes de que se oficializara la llamada a las urnas. 2.Los autónomos piden «responsabilidad» al PP y que facilite un gobierno del PSOE. La Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), mayoritaria dentro de este colectivo, ha exigido «un acuerdo de fuerzas moderadas y constitucionalistas» que de establidad y que busque afrontar «los grandes retos a que se enfrenta la sociedad y la economía española». Además ha felicitado al PSOE y al presidente del Gobierno en funciones, Pedro Sánchez. 3. La confianza empresarial global cae a niveles de 2009. No es que estuviera la confianza empresarial por las nubes, pero el dato de cuarto trimestre nos devuelve a un estado de previsiones que no vivíamos desde lo peor de la anterior crisis. El indicador de clima económico mundial del prestigioso instituto Ifo de Múnich ha caído a su nivel más bajo desde la primavera de 2009. 4. El Día del Soltero resiste la ralentización de China con un nuevo récord de ventas en internet. Como cada 11 de noviembre, la fecha con más unos del año, llega el Día del Soltero en China, la mayor jornada de ventas por internet del mundo por sus jugosas ofertas y promociones. Con unas ventas muy superiores a otras jornadas similares, como el «Viernes Negro» y el «Ciberlunes», el Día del Soltero celebra este lunes su undécima edición en medio de la ralentización que sufre la economía china. 5. Pedro Sánchez, el presidente «menos rentable» para el Ibex 35. Las urnas ya han cerrado y generado el Congreso de los Diputados más plural y dividido de la Democracia. Desde el punto de vista de los mercados, ha comentado el profesor del Máster en Bolsa y Mercados Financieros de IEB Javier Niederleytner, pesan más otras circunstancias como la evolución de la guerra comercial entre China y Estados Unidos o el Bréxit.

Con un crecimiento interanual del 1%, la economía del Reino Unido ha avanzado a su ritmo más bajo desde hace casi una década, lastrada por el «Brexit» y el frenazo de la economía a nivel global, de acuerdo con los datos difundidos hoy por la Oficina nacional de estadística (ONS). En concreto, la ONS ha indicado que el producto interior bruto (PIB) británico ha crecido un 0,3 % en el tercer trimestre de este año, frente a una contracción del 0,2 % en el segundo trimestre, lo que evita una recesión técnica -que se produciría con dos trimestres consecutivos de decrecimiento-. Sin embargo, el aumento del 0,3% registrado entre julio y septiembre, impulsado sobre todo por el sector servicios, motor de la economía nacional, fue menor del esperado por los analistas y el Banco de Inglaterra, que habían pronosticado un 0,4%. El incremento interanual del 1% -por debajo del 1,3% registrado en el segundo trimestre del año, comparado con el mismo de 2018- es el más bajo detectado en el país desde principios de 2010, cuando aún se notaban los efectos de la crisis crediticia global de 2008. Los servicios, el motor de la economía británica Un portavoz de la ONS ha explicado que el avance del PIB en el tercer trimestre de 2019 se ha debido a los «sólidos» datos de los diferentes sectores productivos, sobre todo el de los servicios, computados durante el mes de julio. «El sector de los servicios volvió a liderar, y el de la construcción tuvo también un buen rendimiento», ha apuntado esta fuente, que añadió que las caídas sufridas por el sector manufacturero se vieron compensadas en parte por una recuperación de la producción automovilística. La ONS ha apuntado que no hay indicios de que se produjera una acumulación de bienes en los almacenes de cara al 31 de octubre, la fecha que se preveía para la salida de la Unión Europea (UE), que después fue prorrogada hasta el 31 de enero. Este abastecimiento preventivo sí tuvo lugar antes de la anterior fecha programada para el «Brexit», el 29 de marzo (pospuesta hasta el 31 de octubre), lo que propició un incremento del PIB en esa época. Aunque relativamente estable, la economía británica está ralentizada debido a la incertidumbre que genera el proceso de retirada de la UE, que, entre otras cosas, ahuyenta la inversión. Además, se ve perjudicada por la desaceleración económica europea y global, consecuencia en parte de la guerra comercial entre China y Estados Unidos. Nuevas elecciones el 12 de diciembre Los británicos elegirán en unas elecciones generales el próximo 12 de diciembre el nuevo Gobierno de Londres, lo que determinará cómo se concreta el «Brexit». En sus última previsiones, el Banco de Inglaterra ha estimado que el PIB crecerá este año un 1,4 % -frente al 1,3 % augurado en agosto-, un 1,2 % en 202 0 (comparado con un 1,3 % estimado antes) y un 1,8 % en 2021, cuando previamente se esperaba un avance del 2,3 %. Se expandirá sin embargo un 2% en 2022, según los cálculos difundidos la semana pasada, al término de la reunión de su comité de política monetaria, cuando, por primera vez en mucho tiempo, dos de sus nueve miembros votaron por bajar los tipos de interés -ahora en el 0,75 %- para impulsar la economía. El pasado viernes, la agencia internacional de medición del riesgo crediticio Moody's advirtió de que podría rebajar la calificación del Reino Unido, que actualmente es de Aa2 (el tercer grado más alto), según evolucione el "brexit". La agencia criticó que el proceso de salida de la UE ha causado «parálisis en las decisiones políticas» y también que, en esta campaña electoral, los partidos están haciendo promesas de gasto público «sin un plan claro» sobre cómo se financiarían.

No es que estuviera la confianza empresarial por las nubes, pero el dato de cuarto trimestre nos devuelve a un estado de previsiones que no vivíamos desde lo peor de la anterior crisis. El i ndicador de clima económico mundial del prestigioso instituto Ifo de Múnich ha caído a su nivel más bajo desde la primavera de 2009. En ese momento, la crisis financiera sumía por momentos a la economía global en un estado de parálisis del que tardó años en salir. Concretamente, el dato cae de menos 10.1 puntos a menos 18.8 puntos en el cuarto trimestre, a pesar de que ya recoge la aparente tregua que se han declarado EE.UU. y China. «La economía global continúa enfriándose», ha confirmado el presidente de Ifo, Clemens Fuest, «se sigue deteriorando en casi todas las regiones consideradas en la encuesta y la razón son los conflictos y los riesgos comerciales como el Brexit». «En los mercados emergentes, la economía percibe perjuicios que llegarán principalmente de Asia, mientras que en las economías avanzadas los daños vendrán principalmente desde Estados Unidos», ha explicado en la presentación de una encuesta que se realiza a 1.230 expertos repartidos en 117 países y que esperan un crecimiento significativamente más débil en el comercio mundial, un consumo privado significativamente más débil y una menor actividad de inversión. En comparación con la primavera, significativamente más expertos calificaron la demanda agregada y la actividad de innovación como inadecuadas y preocupantes. Cerrando el foco y centrándonos en España. la confianza del sector privado español se ha desplomado también al nivel más bajo de los últimos siete años por la preocupación en torno al «Brexit», la política comercial estadounidense y la parálisis nacional, de acuerdo con la encuesta cuatrimestral de Markit sobre expectativas empresariales. El sondeo, realizado en octubre entre empresas manufactureras y de servicios, refleja que, ante esta situación, los empresarios tienen perspectiva de recortar plantillas y reducir la inversión a lo largo de 2020. Por sectores, el manufacturero sufre más que el de servicios, mientras que el industrial cae a terreno negativo por primera vez en diez años. Aquí se suman al Brexit motivos nacionales para el pesimismo, como la inestabilidad política y a la preocupación por los cambios regulatorios que pueda acometer un hipotético nuevo Gobierno. Las perspectivas empresariales se alinean con el pesimismo del Fondo Monetario Internacional (FMI), que en su informe «Perspectivas Económicas Globales» anota también una reducción de dos décimas en la proyección de crecimiento global para este año. La principal razón es la ralentización de la economía como consecuencia de la guerra comercial entre Estados Unidos y China. No obstante, el organismo no deja de lado otros fenómenos como las tensiones geopolíticas y los climas de conflictividad interna en algunas naciones. El FMI deja su previsión de crecimiento económico mundial para 2019 en un 3%, la más baja en los últimos años tras la crisis financiera. «Las sucesivas rondas de subidas arancelarias y represalias entre ambas potencias tienen ya importantes consecuencias globales al contribuir al repliegue general en la confianza y la inversión empresarial y el frenazo en el comercio global», ha explicado la economista jefe de la institución, Gita Gopinath, que anotaba la creciente preocupación que generan las tensiones geopolíticas y problemas políticos internos.

El acuerdo entre PSOE y Unidas Podemos para un Gobierno de coalición confirma el peor escenario barajado por la gran empresa para afrontar los retos que trae consigo la desaceleración. Tras la renovada fragmentación parlamentaria que arrojaron las urnas, la posibilidad de un «Gobierno Frankenstein», conformado entre PSOE, Unidas Podemos, Más País y el apoyo de los nacionalistas, volvió a generar inquietud entre la patronal y algunos empresarios, que ayer mismo reclamaron en público un Ejecutivo estable y que arroje certidumbre sobre la política económica futura. También recordaron la importancia de la «moderación» para gestionar el momento económico que afronta el país. Porque lo cierto es que la complejidad del escenario internacional va en aumento: al freno de la actividad, se unen el Brexit, el conflicto comercial entre China y Estados Unidos y la parálisis reformista que mantienen al país en un débil equilibrio que puede descompensarse sin previo aviso. «Mejor elecciones que el efecto económico devastador de Podemos en el Gobierno», aseguraba el presidente del Círculo de Empresarios, John de Zulueta, en una entrevista a ABC antes de que se oficializara la llamada a las urnas. A continuación se desgranan las principales propuestas más criticadas por los empresarios para una coyuntura económica como la actual: Más impuestos: a los ricos, la banca, las empresas.... Los dirigentes de Podemos han apostado por la creación de un impuesto para las grandes fortunas, que en el acuerdo de gobierno con el PSOE se incluyó en el IRPF. También han apostado por un impuesto a la banca para «recuperar el rescate bancario de 60.000 millones de euros», han asegurado en reitaradas ocasiones desde la formación morada durante la campaña. De igual modo, el PSOE se ha mostrado favorable a aumentar la presión fiscal sobre los que más tienen, aunque sin llegar a especificar la figura tributaria. En concreto, el partido que lidera Pedro Sánchez quiere también incrementar «la aportación de las grandes empresas» y adaptar la fiscalidad «a la economía del siglo XXI», incluyendo «impuesto sobre transacciones financieras e impulso a la fiscalidad ambiental que desincentive la contaminación y favorezca la transición ecológica». La economía verde es precisamente otro de los focos comunes para aumentar la tributación entre ambos partidos. La propuesta del partido que lidera Pablo Iglesias pasa por crear un impuesto a las grandes empresas que más contaminen. Además, «para evitar que los amigos de los políticos del PSOE y del PP acaben en las grandes empresas energéticas» proponen la prohibición de las puertas giratorias. Cambios en la reforma laboral El documento programático de Unidas Podemos apuesta por «eliminar la llamada flexibilidad» del despido y acabar con «el uso fraudulento» de los contratos temporales. El PSOE apuesta por eliminar los aspectos «más lesivos de la reforma laboral» y simplificar la oferta de contratos de trabajo, reduciéndolos a tres: indefinido, temporal y formativo. Además, busca potenciarlas políticas activas de empleo y poner en marcha el Estatuto del Becario. Los socialistas proponen además modificar el Régimen Especial de los Trabajadores Autónomos (RETA). Salario mínimo de 1.200 euros Después de la subida del salario mínimo a 900 euros, pactada en diciembre, por el PSOE y Unidas Podemos, ambas formaciones se han mostrado a favor de una nueva subida hasta 1.200 euros en la siguiente legislatura. La diferencia es que el PSOE se daba de plazo hasta cuatro años mientras los de Pablo Iglesias abogan por hacer una subida a 1.000 euros ya en 2020, algo que no contemplaban los Presupuestos elaborados por el gobierno socialista. Trabajar 34 horas semanales y renta garantizada El programa de Unidas Podemos incluye el recorte de la jornada laboral hasta las 34 horas semanales, divididas en 7 horas de trabajo de lunes a jueves y los viernes, 6 horas. Además, se propone una renta garantizada de 600 euros al mes para las personas en riesgo de pobreza. Mercado alquiler Intervenir los precios del alquiler es otro de los grandes reclamos de Unidas Podemos, a los que se une la creación de un gran parque público de vivienda y la prohibición de los desalojos de familias en situación de vulnerabilidad si los inquilinos no cuentan con alternativa habitacional. La intervención de los precios del alquiler fue uno de los principales choques entre Unidas Podemos y el PSOEen la pasada legislatura pues contó con el rechazo frontal de la ministra de Economía, Nadia Calviño. Presupuestos Generales del Estado Más allá de las medidas, otro de los problemas es la complejidad de sacar a delante unos Presupuestos. Los socialistas son conscientes de que esta es la primera medida que deberían aprobar en caso de formar gobierno, ya que supone la principal herramienta de política económica. Cabe recordar que desde que asumió la presidencia, Pedro Sánchez no ha sido capaz de aprobar sus propias cuentas y el Estado funciona desde 2018 con los Presupuestos que elaboró entonces el PP y que se han prorrogado. El Gobierno del PSOE ya vio como el Parlamento tumbó su proyecto de Presupuestos a principios de año, forzando el adelanto electoral, al no conseguir ni siquiera el voto favorable de Unidas Podemos. Aquel proyecto de Presupuestos ya incluía numerosos guiños sociales y electorales para amarrar el apoyo tanto de Podemos como de los partidos independentistas catalanes y del PNV. Esos guiños, evidentemente, se traducían en el mayor crecimiento del gasto desde la etapa del Ejecutivo de Rodríguez Zapatero. En concreto, esas cuentas ciontemplanan un aumento del gasto no financiero del 5,3%, a 345.358 millones de euros, debido a un incremento del 59% en la partida de Dependencia, la supresión del copago farmacéutico para determinados colectivos, la gratuidad de las guarderías locales de 0 a 3 años, un aumento del 10% de los fondos para becas, la extensión del permiso de paternidad... Parece claro que el PSOE volverá a intentar sacar adelante unos Presupuestos que impliquen más gasto público, que se financiaría con un aumento de los impuestos. Pero además, posiblemente tendría que ceder a algunas de las exigencias que planteaba a principios del año Unidas Podemos y cuya no aceptación motivó que la formación liderada por Pablo Iglesias no apoyase finalmente las cuetas. Entre esas medidas, la intervención de los precios del alquiler. «Una cosa es lograr la investidura y otra aprobar los Presupuestos, ya que hace falta mayorías cualificadas», dice el profesor del Máster en Bolsa y Mercados Financieros de IEB, Javier Niederleytner, no duda en asegurar que una coalición entre PSOE, Unidas Podemos y separatistas sería «mala para la economía». A su juicio, considera la alianza entre PP y PSOE como la mejor opción ya que otorgaría «mucha estabilidad». En el otro extremo, estaría la repetición electoral ya que considera muy negativa la irrupción de Vox en estos últimos comicios. En cualquier caso, ha apuntado el profesor del IEB, la clave estará en la negociación presupuestaria, cuando «los nacionalistas vascos y catalanes comiencen a pedir cosas, a ver qué van a exigir a cambio. No se sabe». Para este analista, a corto plazo, «la economía no está en peligro, ya que se tardará mucho en adoptar decisiones serias que calen, aunque la parte negativa es que a los mercados no les gusta la incertidumbre». Según Joaquín Robles , analistas de la agencia XTB, hay diferencias entre formar un gobierno en coalición «con todas las fuerzas necesarias o hacerlo en base a abstenciones». Si bien, ha apuntado este analista, en el primer caso tocaría negociar las posibles medidas adoptar y ,probablemente, no se podrían aplicar todas las previstas. Robles ha advertido que el problema de las abstenciones es que «en cualquier momento pueden dejar de votar los Presupuestos, paralizar el Gobierno y conducirnos a nuevas elecciones».

Las urnas ya han cerrado y generado el Congreso de los Diputados más plural y dividido de la Democracia. Desde el punto de vista de los mercados, ha comentado el profesor del Máster en Bolsa y Mercados Financieros de IEB Javier Niederleytner, pesan más otras circunstancias como la evolución de la guerra comercial entre China y Estados Unidos o el Bréxit. «Una cosa es la economía y otra la política: otra cosa sería si Podemos o Vox hubieran obtenido una mayoría absoluta», ha apuntado este experto. Sin embargo, las grandes compañías que conforman el conocido índice se juegan mucho en qué persona ocupe La Moncloa. Los analistas de XTB han querido conocer cuál ha sido el presidente del Gobierno más rentable para el Ibex 35 y el que menos. Una pista: ambos son socialistas y miembros del PSOE. El estudio, realizado a partir de la tendencia del selectivo desde su creación en 1992, ha señalado como el presidente más rentable para las 35 empresas de este índice al exmandatario Felipe González (1982-1996) bajo cuyo mandato el Ibex 35 registró una media anualizada del 12,68%. En el extremo contrario, el actual presidente del Gobierno en funciones Pedro Sánchez (2018-) ya que este indicador habría caído una media del 1,47%. Desde XTB, han mantizado que el mandatario lleva poco tiempo al frente del Ejecutivo y a que su mandato ha coindido con el empeoramiento de la economía. Le sigue el primer expresidente del PP José María Aznar (1996-2004), del PP, años en los que el selectivo subió una media anual del 12,31%. Detras quedan otros exmandatarios como Mariano Rajoy (2011-2018) con un alza media anual del 7,15% y José Luis Rodríguez Zapatero (2004-2011) con un selectivo que bajo su gestión rebotó un 4,98% de media anual. Ambos tuvieron que hacer frente a la última crisis. En cualquier caso, las 35 empresas con mayor capitalización de la Bolsa española, que conforman el conocido índice creado en 1992, se juegan mucho: solo desde las últimas elecciones hasta principios de octubre se ha dejado un 4,2% por la incertidumbre política, entre otros factores, frente a los retrocesos próximos al 1,5% de otros índices como el DAX alemán o el Eurostoxx 50.

Parece un hobby excéntrico, pero mueve miles de millones de dólares en todo el mundo. Los países latinoamericanos, con la mayor biodiversidad del mundo, están particularmente bien ubicados para ello.

En el enorme negocio mundial de las armas, Brasil es el primer país latinoamericano con mayor participación de mercado. Pero no es el único interesado en lograrlo.

Para el economista checo, el sueño del faraón y José en la Biblia es el primer pronóstico macroeconómico. Con las palabras de David Bowie, Oscar Wilde y Brad Pitt explica su visión de una economía con rostro humano.

Todo empezó como una oportunidad de negocio para Tomasz Czechowicz que a los 18 años comenzó a introducir computadoras de contrabando a través de la Cortina de Hierro. Hoy es un empresario exitosos y rico en Polonia.

La economía peruana muestra señales contradictorias de bonanza y pobreza. Cinco datos que ofrecen pistas acerca de los retos que enfrentará el próximo mandatario.

Fueron creados por el presidente Nicolás Maduro para hacer llegar bolsas de alimentos a las familias sin pasar por la cola del supermercado ni por el mercado negro. ¿Cómo funcionan?

La revista Forbes estimó que Elizabeth Holmes, la otrora número uno del ranking de las mujeres "hechas a sí mismas" más ricas, tiene un capital que "no vale nada". Sin embargo, su empresa señala que son especulaciones.

En tiempos en que los grandes empresarios se visten de jean y camiseta gris (piensa en Mark Zuckerberg), ¿qué debemos ponernos para buscar empleo? Una pregunta difícil pero no imposible de responder.

Hay una iglesia en India que, desde hace meses, tiene un aspecto peculiar: junto a su torre hay un gran ventilador que es, en realidad, una turbina eólica. BBC Mundo habló con el creador de este proyecto de energía renovable.

El mundo del modelaje en Reino Unido está en crisis, lo que ha puesto en evidencia las difíciles condiciones que deben afrontar decenas de jóvenes que desean ingresar al lucrativo mundo de la moda.

Un estudio internacional para el que se encuestó a trabajadores de 15 países concluyó que la satisfacción laboral de los mexicanos supera a la de los estadounidenses, mientras que la de los chilenos la iguala.

Las existencias de la firma Polar, que controla cerca de 80% del mercado y detuvo la producción alegando falta de materia prima, se están agotando. Y hay pocas alternativas a corto plazo para reemplazarlas.

En la ciudad que antes era sinónimo de desarrollo por ser el epicentro de la producción petrolera venezolana han vuelto a generarse interminables filas para echar gasolina. BBC Mundo estuvo ahí.

La batalla legal entre Hulk Hogan y Gawker originó un debate sobre la libertad de prensa en la era digital y el poder de Silicon Valley desde que se supo que el cofundador de PayPal apoyó al exluchador con US$10 millones.

El hombre más rico de China cree que ya pasó el tiempo en que Disney dominaba el entretenimiento en el país asiático y en el mundo. Su parque temático es una apuesta de más de US$3.000 millones por la cultura china.

El calentamiento global y el crecimiento económico han hecho que la demanda de frío vaya en aumento, por lo que varios científicos están trabajando para desarrollar nuevas tecnologías que sean limpias y, a la vez, eficientes.

En la historia de cómo el pollo llegó a ser un negocio millonario, desde Julio Cesar y la reina Victoria hasta los esclavos de EE.UU. tuvieron su rol, así como un concurso que cambió su cuerpo para hacerlo más apetitoso.

Largas jornadas de trabajo para mujeres que producen manteca de karité se traducen en un par de dólares de ganancia, en una industria de millones de dólares.

La geopolítica nos afecta de maneras inesperadas. Un conflicto en Europa contribuyó a un fenómeno de mercado que inundó a Estados Unidos de queso barato y ahora nadie sabe qué hacer con él.

En el esperado duelo entre Real Madrid y Atlético de Madrid está en juego el famoso trofeo de la "Orejona", pero el mismo sábado también se disputará un partido con un botín tal vez más apetecible: US$250 millones