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La compañía portuguesa EDP, la cuarta eléctrica en España, espera abandonar la producción de carbón en 2025 -la planta de Aboño 2, en Asturias- y ser completamente verde en 2030, según ha explicado hoy su consejero delegado, Miguel Stilwell d'Andrade en la presentación del nuevo plan estratégico para el periodo 2021-2025. EDP cerró en diciembre pasado la adquisición de la compañía cántabra Viesgo a Macquarie Infrastructure and Real Asset por 2.700 millones de euros. El acuerdo incluye activos de distribución eléctrica, 500 megavatios de generación renovable y dos centrales térmicas, que se encuentran en proceso de desmantelamiento y suman casi 1 gigavatio (GWh)de potenciales derechos de acceso a la red. El objetivo de EDP es añadir más de 50 GW de energías renovables antes de 2030, haciendo que la producción pase del 74% de energías renovables actual al 100% en 2030. EDP prevé unas inversiones «sin precedentes» de 24.000 millones de euros en la transición energética. El 80% de esta inversión se destinará a las energías renovables, mejorando la cartera de tecnologías: eólica, solar, hidrógeno y almacenamiento, con el compromiso de desplegar 4 GW al año y duplicar la capacidad solar y eólica para 2025. Stilwell d'Andrade ha afirmad0 que «este plan es un compromiso sólido y ambicioso y una aceleración sin precedentes del crecimiento de las energías renovables, basado en nuestra sólida trayectoria. El reto global que plantea el cambio climático requiere una mentalidad diferente, ambición y, sobre todo, una acción medible. Para EDP, no se trata solo de suministrar energía a las comunidades, sino de capacitarlas para que vivan de forma más sostenible». En eólica y solar, EDP duplicará la capacidad instalada en los próximos 5 años, pasando de 12 GW a 25 GW en 2025, lo que supone una media de 4 GW añadidos al año. En generación solar, EDP pretende multiplicar por diez su presencia mundial. EDP también intensificará la inversión en su perfil digital e innovador: se invertirán 2.000 millones de euros en la transformación digital de la empresa y en la innovación de aquí a 2025, para ofrecer nuevas soluciones en materia de hidrógeno, almacenamiento, redes inteligentes, comunidades energéticas y movilidad eléctrica, así como para potenciar y conectar un equipo global y flexible de talento diverso.

El ministro de Inclusión y Seguridad Social, José Luis Escrivá, ha abogado por rehacer las penalizaciones que se aplican en las pensiones de los que se jubilan anticipadamente para que sean del 8% por año, como se pretendía con la ley, y no terminen estando por debajo como ocurre actualmente. Escrivá ha afirmado este jueves que le parece «suficiente» la penalización del 16% para quien se jubila dos años antes y quiere garantizar que se cumpla, dado que actualmente, en algunos casos, se ve rebajada de manera sustancial. «Vamos a rehacer este sistema y lo vamos a hacer para que genuinamente refleje más esta idea de que si alguien se quiere jubilar dos años antes, pues realmente lo que tenga es una penalización permanente en su pensión del 16%, que es lo que la norma original tenía en la cabeza y que nos parece suficiente», ha dicho el ministro. Así lo ha señalado durante su intervención en la inauguración de la presentación del Libro Blanco del Talento Senior, donde ha remarcado que en la práctica, la penalización termina siendo de un 4% para muchos casos. En reiteradas ocasiones, el titular de Seguridad Social ha dejado claro que España tiene un sistema de jubilaciones anticipadas voluntarias «mal diseñado», ya que los trabajadores con rentas altas, que son los que más se jubilan de manera temprana, apenas sufren una penalización del 2% por cada año que adelantan su retiro, mientras que los que tienen salarios y bases reguladoras más bajas se ven penalizados con un 8% anual, que es lo que fija la norma. Desincentivar la jubilación anticipada Durante su intervención, Escrivá ha dejado claro que «claramente» se tiene que desincentivar que la gente se pueda jubilar hasta dos años antes. «La opción que se da tiene unos coeficientes desincentivadores no lo suficientemente desincentivadores», ha añadido. Por otro lado, ha apuntado que se tienen que ver si se pueden generar mejores incentivos que los actuales para que los trabajadores puedan extender su edad de jubilación cuando así lo deseen. De hecho, ha afirmado que, una vez se cambien las opciones actuales, se harán campañas de difusión. Además, también se quiere modificar el artículo del Estatuto de los Trabajadores que permite que en la negociación colectiva, empresas y representantes sindicales puedan acordar obligar a los trabajadores a jubilarse. «Es una anomalía que existe. Queremos propiciar la jubilación demorada. No podemos tener una cláusula que fuerce a una persona a jubilarse a una determinada edad», añadió Escrivá. De hecho, considera que hay una falta de cultura dentro de las empresas para entender que hay que buscar mecanismos para aprovechar el talento y la experiencia acumulada de las personas mayores y que la única opción no sea solo que pasen al retiro.

La pandemia ha transformado en tan solo unos meses el mercado de la vivienda: ahora se buscan más metros cuadrados y más espacios verdes. Algo que ya confirmaron hace algunos días los registradores de la propiedad, al señalar que la compra de inmuebles unifamiliares registraron su máximo incremento histórico en el último trimestre de 2020 y que el peso de la demanda de las capitales empezaba a caer en favor de su área metropolitana. Así lo apunta también el portal inmobiliario pisos.com, que señala un incremento del 19% de la demanda compradora de vivienda en los municipos más cercanos a las grandes ciudades durante 2020. Mientras las capitales se desinflan un 5% respecto al año pasado. Una tendencia que se ha... Ver Más

Tik tok, Instagram, WhatsApp, Discord, videojuegos... todo vale para que millones de adolescentes se pasen horas y horas enganchados a una pantalla. Términos como Nomofobia, referido al miedo irracional a estar sin el móvil; Fomo, al temor de perderse algo, o Vamping en referencia a su uso nocturno, empiezan a ser habituales. Una utilización abusiva de las tecnologías que preocupa y que genera buena parte de los conflictos familiares. Y todo ello, en un escenario acrecentado por el confinamiento y la restricción de alternativas de ocio y socialización derivadas de la pandemia. A pesar de que los padres hablan de adicción, lo cierto es que clínicamente esta patología sólo está reconocida en relación a videojuegos on line. «Hay que hablar de uso abusivo, donde el tiempo de utilización es una condición necesaria pero no suficiente», explica Andrés Chamarro, psicólogo y profesor de Psicología Básica, Evolutiva y de la Educación de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) para quien la cuestión no es alejarles de las pantallas sino enseñarles a convivir con ellas. «Tienen que saber cuándo sí y cuándo no. Porque este uso no es nada nuevo, primero fue la televisión, luego vinieron los ordenadores de sobremesa, los portátiles, la tablet, el móvil... Las pantallas compiten entre ellas y están pensadas para mantener a quienes las usan el mayor tiempo posible pendientes de ellas», explica Chamarro. Lo más importante es, a su juicio, estar pendiente de que este uso no provoque una pérdida de relaciones o dejadez de otras actividades cotidianas y necesarias para los adolescentes como el deporte, salir con los amigos, estar con la familia... No obstante, aclara que «esta intensidad de uso es temporal, se trata de un fenómeno típico de la edad y va disminuyendo a medida que crecen». Respecto a si la escuela debería crear una asignatura específica para enseñar a los menores un buen uso, considera que «debe ser una tecnología más pero no necesita una asignatura específica para ello». Charo Sádaba, decana de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra (UNAV) y todo un referente en jóvenes y entorno digital, coincide en que «más que el tiempo que se conectan es importante saber en qué lo invierten, qué hacen» y señala que preocupa la falta de referentes de los jóvenes en el entorno digital. «Les pedimos un uso racional pero carecen de recursos madurativos para ello. Internet no es un parque de atracciones. Los riesgos existen, es como una autopista en la que van coches a 300 y, en el mismo carril, hay chavales pintando con tiza en el suelo». Para esta experta, el papel de la familia es clave, pero considera importante hacer compatible tecnología y educación. «No hablamos de saber utilizar programas, ni de prohibiciones, sino de que adquieran la capacidad de enfrentarse de una manera crítica y segura al entorno digital. Sería conveniente que, no solo de manera transversal, durante algunos años existiera una asignatura. Unas horas donde se enseñe en el aula, sobre todo en el salto de Primaria a Secundaria cuando su uso es más extendido e intensivo», explica. Desde PantallasAmigas, su fundador y director Jorge Flores es experto en el uso seguro de las TIC con especial énfasis en el grooming, el sexting y el ciberbullyng. Para él es importante dejar de considerar a los adolescentes como parte del problema u objetos a proteger, para que pasen a ser parte activa de la solución. «Para evitar el uso abusivo entre los menores es importante que como adultos les ayudemos estableciendo unas normas y límites claros para que usen las TIC de forma adecuada: estableciendo horarios y espacios para utilizarlas, supervisando el uso que hacen de las mismas, fomentando actividades fuera de la pantalla… No podemos dejar de aprovechar sus ventajas, pero ha de estar en equilibrio con otras facetas y actividades cotidianas. Y en esto, los adultos debemos predicar con el ejemplo». Tecnotest pionero Junto a Fundación Mapfre y Twitter, acaban de poner en marcha la campaña «Móvil y Videojuegos. Disfrutar sin abusar», una llamada a la reflexión y a la toma de conciencia en relación al uso excesivo de pantallas. Además, junto a la Universidad de Valencia, han desarrollado el primer tecnotest, pionero en España, que permite evaluar y detectar de forma rápida la adicción al móvil, redes sociales, videojuegos y juegos de azar en adolescentes entre los 11 y los 20 años. PantallasAmigas cuenta con una Unidad de Prevención de Adicciones Digitales (UPAD) que realiza una atención temprana en uso abusivo y los trastornos de adicción relacionados con internet, móviles, redes sociales y videojuegos, así como a juegos de azar y apuestas deportivas online. Aunque Flores precisa que el mayor peligro a los que se enfrentan los adolescentes y que ocurre con mayor incidencia es el ciberbullyng. Este experto insiste en que el papel de la familia es fundamental pero considera que la escuela «debe intervenir de la misma manera que se ofertan otras asignaturas relacionadas con valores, conciencia cívica... También compete al entorno educativo contribuir a que tengamos ciudadanos digitales competentes, activos y responsables. La escuela tiene que adaptar su itinerario a la nueva realidad. Una asignatura específica siempre permite una apuesta mayor y más ordenada, porque tenemos la experiencia de otras transversales que se integran pero no de manera rigurosa», explica. Es importante que el uso de las tic no proveque el abandono de otras actividades como el deporte o la relación con los amigos y la familia María Zalbidea es analista de tendencias digitales y en esta cuestión sabe bien de lo que habla: tiene cuatro hijos, de entre 9 y 15 años, a los que se declara adicta. «Me gusta ver cómo interactúan con las pantallas, cómo crecen en esta sociedad que les proporciona todo a golpe de click y analizar el futuro y los avances de la tecnología y sus consecuencias», explica María, quien tiene claro que el mejor filtro de control parental es el diálogo: «Si los padres queremos ser sus influencers o que nos pregunten antes que a Google hay que invertir tiempo y esfuerzo, porque sus vidas son digitales», y reconoce que muchos «se muestran preocupados por el uso que hacen sus hijos del móvil, pero en muchas ocasiones no saben realmente por qué, ¿por sobreexposición? ¿por perder el tiempo? ¿porque puedan relacionarse con desconocidos?... Hemos tenido excesiva relajación a la hora de dar los primeros móviles, el 50% de los niños de diez años ya cuentan con un dispositivo porque nos preocupa tenernos localizados, saber dónde están o que puedan llamar ante cualquier problema. Pero son niños, sin experiencia de vida y les ponemos el mundo en su bolsillo. El problema no es la red social que acabarán utilizando, sino poner la tecnología en sus manos demasiado pronto y no geolocalizar antes su corazón». Para esta analista la pandemia ha puesto sobre la mesa la importancia de que tanto comunidad educativa como padres se impliquen en la vida digital. «No hablamos de tecnología, sino de educación. Pueden saber de aplicaciones, pero no tienen competencias digitales y los adultos tenemos que acompañarles desde el aula y desde casa formando un tándem». A la hora de evitar conflictos Zalbidea apuesta por un «Plan Familiar Digital», porque la relación con la tecnología de cada miembro es diferente. «Hay que medir el perfil tecnológico de cada uno: edad, tiempo de conexión, tipo de tecnología, preferencias... Y a partir de ahí podremos hacer un diagnóstico personalizado. No es lo mismo decidir que a las diez de la noche no se utilizan las pantallas para un niño de ocho años que para un adolescente que necesita realizar trabajos para el colegio», puntualiza. No obstante, en esta «receta digital» sí se pueden establecer normas comunes como no utilizar el móvil en la mesa, cuando hablan otras personas, a partir de una hora o elegir un día para hacer un plan detox sin pantallas. A todas estas cuestiones podemos ir encontrando respuesta también en su próximo libro «Cosiendo la brecha digital» (Teconte) con el que podremos dar esas puntadas digitales para reducir las diferencias del mundo tecnológico entre padres e hijos.

Las 112 mayores multinacionales españolas, aquellas que facturan más de 750 millones de euros, pagaron 15.012 millones de euros en impuesto de Sociedades en todo el mundo en 2017, cuando recogieron unos beneficios de 88.398 millones. Es decir, afrontaron un tipo medio del 17% medido en términos de caja. Así lo recoge el análisis que ha publicado la Agencia Tributaria de la información suministrada a través del modelo país por país de la OCDE y que también señala que, si se toma en términos de devengo, el pago de impuestos fue de 14.786 millones, un 16,7% del beneficio. Como fuere, la cifra supone un aumento frente al 12,6% que arrojó el análisis de un año antes. Sin embargo, Hacienda denuncia una «gran dispersión de tipos efectivos» y destaca que «la mitad del beneficio se concentra en 57 multinacionales que, sin embargo, únicamente aportan el 17,6% del impuesto pagado por el conjunto del colectivo». Lo cierto es que hay enormes diferencias. Dentro del informe se observa que 32 empresas españolas pagaron solo 421 millones en impuestos por un beneficio de 28.884 millones, es decir, un tipo efectivo del 1,5% en términos de devengo. Ello puede ser así porque haya empresas que no tuvieron ganancias, otras que tributaron en países con bajos impuestos –el tipo nominal de Sociedades en España es del 25%– o que se aplicaron deducciones que adelgazan la factura fiscal. Pero hay otras 20 grandes empresas que recogieron un beneficio de 31.512 millones y pagaron la friolera de 10.012 millones en impuesto de Sociedades en todo el mundo, esto es, un 31,8%. Un 40,2% de las grandes empresas consideradas (45) acumulan el 39,4% del beneficio neto pero solo aportan el 5,5% del impuesto mundial devengado (su tipo efectivo medio es el 3,1%), mientras que otro 31,3% de las empresas (35) concentra el 78,7% del impuesto global (con un tipo efectivo medio mundial del 30,1%). ¿Pagan muchos o pocos impuestos las grandes empresas? Depende de cuál se coja.

Hace un mes, el Gobierno logró convalidar por los pelos, y gracias a la abstención de Vox, el real decreto con el que se simplifican los trámites para la llegada de los fondos europeos pero se centraliza al tiempo todo el poder y control en Moncloa. Hoy, ante el debate de la única enmienda a la totalidad presentada por Ciudadanos, el Ejecutivo ha disfrutado de una posición mucho más holgada por lo que el proyecto de ley de gestión de estos fondos sigue adelante en su proceso de tramitación. PSOE, Unidas Podemos y socios parlamentarios como ERC o Bildu, además de Vox, han rechazado así la creación de una agencia independiente con la que regular la gestión de los fondos europeos que, por contra, solo ha sido apoyada por PP, UPN y Foro Asturias. El portavoz de Ciudadanos, Edmundo Bal, ha arremetido contra esta ley y ha asegurado que impone «un criterio político» a la hora de repartir el dinero con el objetivo de «mantener al Gobierno en el poder». «España importa menos, lo que importa es sostenerse en el poder», ha espetado Bal durante la defensa de la enmienda. La propuesta de Ciudadanos contemplaba que esta agencia estuviera compuesta por el Consejo Ejecutivo de la autoridad la Secretaría de Estado de Economía (dependiente de la vicepresidencia de Asuntos Económicos), la Dirección General de Fondos Europeos (dependiente de Hacienda), y los presidentes de la CNMV, la CNMC y la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) y el gobernador del Banco de España. Además, el consejo los completarían otros trece miembros independientes, cinco procedentes de la sociedad civil, cuatro del sector académico y cuatro más del mundo empresarial. Además, seis de estos sillones se designarían por las comunidades autónomas en la Conferencia de Presidentes, la Federación de Municipios y Provincias (FEMP) y por as Cortes Generales a través de la Comisión Mixta para las relaciones con la UE. El partido naranja proponía que la presidencia fuera elegida por una mayoría de tres quintos en esta mismo comisión, que debería examinar además la idoneidad del candidato entre los aspirantes propuestos por el consejo de ministros. En concreto Cs planteba que fuera una persona «de reconocido prestigio y experiencia mínima de diez años de ejercicio profesional en materia de análisis presupuestario, económico-financiero y gestión de proyectos». Y es que lejos de un comité de expertos de reconocido prestigio, como han puesto en marcha países vecinos como Italia o Francia, y como había propuesto también el PP, la comisión que dirigirá los fondos en España y que centralizará su control desde la Presidencia, ha sido diseñada para limar las asperezas que generó en el vicepresidente Pablo Iglesias el primer borrador de este decreto, que le mantenía fuera de la estructura interministerial. El texto original contaba con hasta once ministerios, incluidas las vicepresidentas Nadia Calviño y Teresa Ribera, pero no con Iglesias y solo incluía la cartera de Yolanda Díaz entre las del ala morada del Gobierno. Finalmente serán todos los ministros, también Iglesias, quienes gestionarán y ejecutarán en maná europeo. El PP, que sí ha respaldado la propuesta, ha avanzado que también impulsará una ley para impulsar una autoridad independiente aunque ha criticado que la regulación propicie más consorcios públicos y sociedades mixtas. Vox por su parte, ha insistido en su rechazo a la propuesta de Cs porque «pone en riesgo» la llegada de los fondos, al retrasarlos. Iván Espinosa de los Monteros, su portavoz, ha avanzado además que su formación se asegurará de que los proyectos no vaya a «terceros países», no propicien la inmigración ilegal, se elimine «la ideología de género», y que el 80% de los recursos acaben en pymes y autónomos.

El acuerdo judicial para saldar el litigio sobre el herbicida glifosato en Estados Unidos, firmado el pasado mes de junio, lleva a Bayer a cerrar un año desastroso, con 10.500 millones de euros de pérdidas, 16.100 millones de resultado operacional negativo. La cifra de negocios crecería un 3% para situarse entre 42.000 y 43.000 millones de euros. Las acciones de Bayer en la Bolsa de Frankfurt han llegado a caer cerca de un 3% apenas han sido anunciados estos resultados, pero lo peor para la cotización parece haber pasado ya. Desde 2019 ha habido momentos en los que las acciones de Bayer eran tan baratas que una OPA parecía inevitable, pero la situación de la compañía, tras la compra de... Ver Más

La cifra de negocios de las empresas se desplomó una media del 14,2% en 2020 respecto al año anterior, registrando su mayor descenso desde 2009 y el primero tras seis años consecutivos de alzas anuales, debido al impacto del Covid, según el Índice de Cifra de Negocios Empresarial (ICNE) publicado este jueves por el Instituto Nacional de Estadística (INE). En el conjunto del año 2020, todos los sectores presentaron tasas anuales negativas. Los servicios experimentaron la mayor caída anual de su facturación, con un retroceso del 22,2%, seguido del comercio (-11,9%) y de la industria (-11,7%). La menor disminución se la anotó el suministro de energía y agua, con una caída de sus ventas del 10,1%. Corregida de efectos estacionales y de calendario, la facturación de las empresas bajó una media del 14,3% en 2020, con descensos anuales en todos los sectores, especialmente en los servicios (-21,9%) y el comercio (-12,1%). En términos interanuales (diciembre de 2020 sobre igual mes de 2019), la facturación de las empresas moderó su caída hasta el 6%, frente al retroceso del 9,4% registrado en noviembre. Con este descenso, las ventas de las empresas acumulan diez meses consecutivos de bajadas interanuales. En valores mensuales (diciembre de 2020 sobre noviembre del mismo año), la facturación empresarial aumentó un 2,6%, su mayor repunte desde el pasado mes de julio.

La cadena de supermercados Dia se anotó unas pérdidas de 363,8 millones de euros en 2020, lo que supone un descenso del 54% frente al beneficio negativo de 790,5 millones de euros de un año antes, según ha informado este jueves la firma a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El grupo ha señalado que el resultado logrado en 2020 se vio perjudicado por el efecto monetario adverso de las divisas (84,7 millones durante el ejercicio), principalmente por la depreciación del real brasileño. En cuanto al Ebitda ajustado, se situó en un valor positivo de 122,9 millones de euros, en contraste con los 90,9 en los que cerró el ejercicio 2019. En el lado positivo se encuentran las ventas, que como ya informó hace unas semanas el grupo volvieron a crecer después de cinco años, hasta los 6.882 millones de euros, un 0,2% más. Además, las ventas comparables, es decir, las de aquellas tiendas que llevan más de un año en funcionamiento, aumentaron un 7,6%. Por su parte, la deuda se redujo en 159,9 millones, de los 2.027,7 en los que cerró el ejercicio 2019 a 1.867,8 en el 2020, un 7,8% menos. Durante este año se prevé que la deuda se rebaje considerablemente, ya que máximo accionista, el fondo Letterone del magnate ruso Mikhail Fridman, capitalizará 500 millones de deuda. 200 son de los fondos que inyectó en 2019, mientras que los 300 millones restantes son de los bonos que vencían este año. De esta manera, Dia continúa sumida en una crisis de resultados desde que al final de 2018 se descubriera un agujero financiero en sus cuentas. Un hecho que terminó desembocando en el desembarco de Letterone al frente de la cadena. La compañía de distribución, que opera en España, Portugal, Brasil y Argentina, sigue inmersa en su proceso de reestructuración y durante el pasado ejercicio redujo en un 3% su plantilla (1.172 trabajadores menos), hasta los 38.616 empleados. Mientras, la reestructuración del grupo continúa también en cuanto al cierre de tiendas. El pasado año, Dia cerró con un total de 6.169 tiendas, 457 menos respecto al cierre de 2019, tras cerrar 471 (270 propias y 201 franquicias) y abrir 14 (4 propias y 10 franquicias). Del total de 6.169 tiendas, 3.487 son tiendas propias y 2.682 son franquicias. Además, 28 tiendas pasaron de ser franquicias a tiendas propias. También destaca la reconversión en España de 14 tiendas en "Dark Stores", es decir, tiendas que solo ofrecen servicio online. El servicio online tuvo un espectacular crecimiento durante 2020 y sus ventas aumentaron un 120%, representando un 2% de las ventas totales. En concreto, pasaron de los 63 millones de euros de facturación online a los 139. Por países, en España las ventas del grupo fueron de 4.508,8 millones de euros, un 7,9% más que en 2019; en Argentina alcanzaron los 813,8 millones, un 11,3% menos; en Brasil se situaron en 929,8 millones, un 21,3% menos; y en Portugal fueron por 630 millones, un 6,1% más. En lo que respecta a las tiendas, cuenta con 3.918 establecimientos en España; 907 en Argentina; 779 en Brasil; y 565 en Portugal. El presidente ejecutivo de Dia, Stephan DuCharme, afirmó que los resultados financieros de la compañía «demuestran los progresos diarios que Dia lleva a cabo en la consecución de su hoja de ruta plurianual». Asimismo, indicó que «habiendo sentado las bases en 2019, en 2020 hemos introducido mejoras operativas y comerciales en los cuatro países en los que operamos», para añadir a continuación que «en la actualidad, y gracias al acuerdo de refinanciación y recapitalización impulsado por nuestro accionista de referencia, nuestro negocio se sustenta en una estructura de capital estable a largo plazo, lo que ha permitido al equipo directivo centrarse de manera exclusiva en la gestión de los clientes y el negocio».

Continúa el desfile de resultados de las principales telecos españolas y este jueves le ha tocado el turno a Telefónica y, al cierre de mercado, a Euskaltel. La compañía presidida por José María Álvarez - Pallete ha informado, en un comunicado remitido a la CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores), que cerró el año 2020 con un beneficio neto de 1.582 millones de euros, un 38,5% más respecto a 2019. Solo en el último trimestre del año pasado las ganancias netas fueron de 911 millones. Todo ello, a pesar de la caída de ingresos de un 11% anual hasta los 43.076 millones de euros - solo en los tres últimos meses del último año ingresó 10.909 millones - y que, desde la telco, han atribuido al efecto divisa y, en menor medida, al impacto del Covid -19). Por su parte, el dividendo se reducirá en un 25% hasta los 0,30 euros por acción a pagar en diciembre (0,15 euros/acción) y en junio de 2022 (0,15 euros/acción). Otra de las magnitudes a destacar es la generación de caja logrado por la compañía en el ejercicio recién concluido y que alcanzó los 4.794 millones de euros. Solo en el último trimestre el flujo de caja libre fue de 1.993 millones, un 13,2% más en comparación con los tres últimos meses de 2019. Lo que le sitúa en la media de los últimos cinco años y le da opción a seguir reduciendo deuda, uno de los grandes objetivos de la nueva Telefónica. En este capítulo, la compañía también redujo su pasivo durante 2020 en 2.516 millones hasta los 35.228 millones de euros. Desde mediados de 2016 ha disminuido en 17.000 millones. De esta forma, Telefónica espera ganar en flexibilidad y, junto al incremento de beneficios y una caja más reforzada, incrementar su atractivo en los mercados bursátiles (muchos analistas sostienen, desde hace tiempo, que la teleco está infravalorada en los parqués). Para ello, cuenta con invertir la mayor parte de los 9.000 millones de euros -un 25% de la deuda neta actual- ­en retornos de operaciones corporativas puestas en marcha en los últimos meses, como la fusión de O2 y Virgin en Reino Unido y la venta de la unidad de torres de telecomunicaciones Telxius a American Tower Corporation (ATC). Por otro lado, el resultado operativo antes de amortizaciones (OIBDA) también ha registrado una evolución positiva a lo largo del año y, ha cerrado el ejercicio en 13.498 millones de euros. Lo que ha supuesto un retroceso del 10,7% en comparación con 2019. En el último trimestre esta variable ha crecido un 2,2% hasta los 3.751 millones. Por otro lado, la dirección de la operadora propondrá a la Junta de Accionistas la aprobación de un dividendo de 0,30 euros por acción a pagar en diciembre (0,15 euros/acción) y en junio de 2022 (0,15 euros/acción) mediante la modalidad de dividendo flexible voluntario. En este sentido, el presidente de Telefónica José María Álvarez-Pallete y el consejero delegado Ángel Vila han renunciado al 100% del incentivo a largo plazo que les correspondía. Recuperación actividad comercial Desde la teleco española, han puesto en valor que a pesar de las extraordinarias circunstancias de 2020 la actividad comercial ha ido recuperando terreno a lo largo del año. En especial, a partir de la segunda mitad del ejercicio. En concreto, el año pasado finaliza con un incremento del volumen de accesos hasta los 345,4 millones de accesos y un incremento de clientes con conexiones ultrarrápidas. En concreto, la red de alta velocidad tanto (fibra y red) ha llegado a los 134,8 millones de unidades inmobiliarias (UUII) durante 2020, un 9% que el ejercicio anterior, de los que 61,8 millones pertenecen a la red propia. Lo que supone un 11% más que en 2019. Telefónica Tech y Telxius Respecto a la evolución de filiales como Telefónica Tech, centrada en soluciones de Ciberseguridad, Cloud o Big Data, completó el año pasado su proceso de escisión y, en el complejo contexto de la pandemia, sus ingresos han seguido creciendo a doble dígito- un 13,6%- hasta los 1.504 millones de euros. Un buen comportamiento que también ha replicado Telefónica Infra que vio su facturación incrementarse en un 4,7% en 2020, alcanzando los 217 millones de euros. Telxius ha registrado una cifra de negocios de 826 millones de euros, un 1% más. Destaca en la actividad de Telefónica Infra, la sociedad conjunta lanzada con Allianz para llevar la fibra a la Alemania rural y la venta de la unidad de torres de Telxius. Más movimientos La telco también ha venido protagonizando en los últimos meses varios movimientos corporativos como la segregación del negocio de fibra en Alemania (con Allianz) y en Chile, tras la venta del 60% de su filial «InfraCo» por unos 500 millones de euros al fondo de inversiones KKR socio de la multinacional española en Telxius. En el aire queda la culminación de la entrada de Telefónica en el capital de Nabiax (Asterion Industrial Partners), a cambio de la venta de varios centros de datos; y la confirmación oficial de las informaciones apuntadas por Bloomberg ayer, en la que se asegura que la multinacional española negocia con el fondo de pensiones «Caisse de Depot et Placement du Quebec» para separar su negocio de fibra en Brasil. De esta forma, Telefónica ha seguido avanzando en el cumplimiento del Plan Estratégico adoptado en noviembre de 2019, en el que acordaba priorizar sus cuatro principales mercados: España, Alemania, Reino Unido y Brasil. Además de poner el cartel de «Se vende» al resto de activos en Latinoamérica y que ahora están agrupados en Telefónica Hispam. Además de potenciar los negocios relacionados con la nube, la ciberseguridad o el IoT («internet de las cosas») a través de su nueva unidad Telefónica Tech y los de infraestructuras, por medio de Telxius o Telefónica Infra.

La fintech Ritmo propone un modelo de financiación más rápido y ágil para los ecommerce basado en los datos de sus campañas de marketing. Esta fintech española está reinventando la forma en que se financian y crecen los comercios electrónicos en el sur de Europa. El ecommerce ha sido uno de los grandes protagonistas de 2020. Sólo en enero un 79% de los españoles realizó algún tipo de compra online. Gran parte de los ecommerce y otros negocios digitales necesitan financiación para acelerar su crecimiento y hasta ahora no tenían una opción 100% adaptada a sus necesidades. La fintech Ritmo nace para apoyar a los negocios online con un modelo de financiación basado en datos, que busca dar un giro a toda la industria. En solo seis meses ya se ha convertido en una referencia para el sector del ecommerce y las empresas online, habiendo ayudado a los negocios digitales a financiarse de forma no dilutiva, sencilla y flexible. Tecnología y datos para democratizar la financiación Hay un momento en el que todo ecommerce de éxito necesita dinero para aumentar su ritmo de crecimiento. Esto se traduce en financiación y lo más normal es que esa inyección termine en campañas de marketing online para conseguir más clientes. «El 43% de la financiación que los negocios digitales captan se dirige a sus campañas de marketing digital. No tiene sentido hacerlo con la fuente de financiación más cara, el capital», apunta Pablo Gasalla, uno de los fundadores de Ritmo. «La tecnología y los datos han transformado sectores enteros. Ritmo trae este cambio al growth capital, a la financiación de los negocios digitales». Ritmo analiza el desempeño de esas campañas de marketing y el resto de datos de crecimiento de la empresa y, si todo está bien, en menos de 24 horas preaprueba la financiación. Sin tener que aportar garantías personales ni dar entrada a nuevos socios. Con esta fórmula esperan llegar a más de 1.000 ecommerce en España con una oferta muy concreta: entre 10.000 y 1 millón de euros para financiar sus campañas de marketing con una comisión fija del 6%. Sin costes ocultos ni sorpresas, y con una forma de devolver ese dinero absolutamente revolucionaria. Con el modelo de Ritmo no hay cuotas fijas mensuales. El ecommerce que reciba el dinero lo devolverá con un pequeño porcentaje de los ingresos que reciba mes a mes, por eso esta fórmula se adapta siempre al ritmo de la empresa financiada. Es lo que se conoce como Revenue Based Finance o financiación basada en ingresos. Somos una auténtica plataforma de growth para los negocios digitales, aportando financiación y un cuadro de mando del growth de su negocio a nuestros clientes, nuestra solución Ritmo Insights. La financiación basada en ingresos está aquí para quedarse El ecommerce creció exponencialmente en España en 2020 y se espera que mantenga la tendencia en 2021. La financiación de Ritmo encaja como un guante para este tipo de negocios digitales que tienen ingresos crecientes y predecibles. Sólo en lo que llevamos de 2021 Ritmo ha financiado más de tres millones de euros a comercios online y espera superar los 15 millones para todo el ejercicio. La cifra puede ser superior teniendo en cuenta la gran acogida y la alta demanda de financiación que están recibiendo en la fintech Ritmo. Por otro lado, diversos inversores institucionales y family offices de prestigio españoles están apoyando a Ritmo desde sus comienzos, financiando su crecimiento y desarrollo tecnológico. “Estamos muy agradecidos a nuestros inversores que confían en nosotros. Lo que más valoran es la alta rentabilidad que ofrecemos con liquidez mensual”, apunta otro de sus fundadores, Raimundo Burguera. Traducimos nuestra propuesta de valor a los mercados institucionales en base a tres pilares: alta rentabilidad, liquidez mensual y política de reporting avanzada, que permite a nuestros inversores contar con una línea de inversión atractiva y favorable en el entorno cada vez más digital en el que nos encontramos.. Y es que con ella cualquier negocio online puede escalar su negocio y acelerar su ritmo de crecimiento de forma más saludable. El ecommerce está aquí para quedarse y quienes sepan aprovechar el momento actual para acelerar su ritmo de crecimiento tendrán una enorme ventaja competitiva. Esta es la mejor forma de hacerlo.

La pandemia ha supuesto un cambio radical en el ámbito laboral y profesional y en la forma en que se organizan trabajo y equipos, pero ¿qué pasará después? ¿Volverá todo a ser como antes? Este es uno de los factores que se ha analizado en el estudio ‘Liderazgo femenino y Covid-19: perspectivas postpandemia’ realizado la agencia de comunicación Trescom, bajo el paraguas de su programa de fomento del liderazgo femenino ‘Yo, jefa’. Si en la primera entrega del estudio se señalaba que la mitad la mitad de las jefas encuestadas ha tenido que diversificar o reinventar su modelo negocio para encontrar nuevas oportunidades durante la pandemia, en esta segunda se confirma que hay cambios organizacionales que se perpetuarán más allá de la vuelta a la supuesta nueva normalidad. De hecho, seis de cada 10 jefas encuestadas prevén que el teletrabajo seguirá ocupando una parte importante de la jornada laboral, concretamente, entre un 25 y un 50% de su tiempo. Esto significa que el teletrabajo ha llegado para quedarse. Es más, para casi una de cada cuatro (24%) será mayoritaria esta modalidad frente al 17% que cree que volveremos a un modelo presencial. Si tenemos en cuenta el tamaño de las empresas, las más pequeñas, son las más favorables al teletrabajo y calculan que seguirán teletrabajando un 75% o más de la jornada laboral cuando terminen las consecuencias más directas del Covid-19 y recuperemos el pulso normal de convivencia. Las pymes, por su parte, prevén que el trabajo en remoto suponga en torno a un 50%, es decir, la mitad de la jornada, y las de mayor tamaño, aquellas con un equipo de 50 o más empleados, sitúan esa cifra en un 25%. Continuar la actividad En este estudio, realizado a partir de una encuesta a más de 100 directivas, emprendedoras y jefas de distintos sectores, también se han querido analizar cuáles son los aspectos mejor y peor valorados del teletrabajo, una modalidad hasta hace poco no generalizada en España y que, gracias a su rápida expansión, ha posibilitado a muchas empresas continuar con su actividad laboral durante el confinamiento. Para una gran mayoría de las encuestadas, el 88%, el teletrabajo ha sido positivo mientras que para el 12% restante no ha supuesto ningún valor extra a la hora de desempeñar su trabajo. Entre los aspectos más valorados, destacan la flexibilidad que otorga el poder trabajar desde cualquier sitio (algo que destacan un 53% de las encuestadas), seguido de la posibilidad de facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar (23%) y, por último, la certeza de que los equipos están rindiendo igual o mejor que en la oficina (12%). Sin embargo, las encuestadas también consideran que hay aspectos negativos en esta forma de trabajar. Así, la mitad cree que el aislamiento personal y profesional de los trabajadores es la mayor desventaja del teletrabajo, seguido de la falta del sentimiento de equipo (22%) y de que las jornadas se pueden alargar más de lo establecido (17%).

La digitalización acelerada por la pandemia requerirá en los próximos años perfiles muy enfocados al nuevo paradigma. En este sentido, las carreras tecnológicas seguirán ganando peso, tras crecer su ocupación en los últimos años más de un 7%, según la patronal tecnológica Ametic. «Las profesiones digitales son y serán cada vez más las más demandadas y cotizadas», explica Oscar Fuente, Director y fundador de IEBS Business School. «La época de cambios sociales y tecnológicos que estamos viviendo ha provocado una transformación no solo en nuestro día a día, sino también en las organizaciones. Se ha generado una renovación en la gestión y dirección de las empresas demandando nuevos líderes y perfiles digitales para afrontar los retos que presenta la digitalización», añade. Entre lo Analista de datos El analista de datos desarrolla una visión concreta y práctica del Data Science, adaptando soluciones a la industria en la que se especializa. Se encarga de buscar nuevas fuentes de información con las que descubrir tendencias y métricas que ayuden a la organización a tomar mejores decisiones. Esto permite generar cuadros de mando e informes de utilidad con los que los equipos puedan apoyarse. El sueldo del Data Analyst suele ser de 36.000 a 40.000 euros anuales. Data scientist El Data Scientist se encarga de la depuración y análisis de datos mediante modelos estadístico-matemáticos, cuyo objetivo es predecir el comportamiento del consumidor y verificar hipótesis. Debido a que suele trabajar con todo tipo de datos, estructurados o no estructurados, precisa de amplios conocimientos en estadística y programación para desempeñar su rol. El sueldo del Data Scientist puede rondar entre los 50.000 y 60.000 euros al año. Chief Marketing Officer Chief Marketing Officer: Es el responsable de supervisar la planificación, el desarrollo y la ejecución de las iniciativas de growth, marketing y publicidad de una organización. Su deber es generar ingresos aumentando las ventas a través de un marketing para toda la empresa. El sueldo del CMO se encuentra alrededor de los 75.000 a 100.000 euros anuales. Digital Project Manager Se encarga de conducir los proyectos digitales desde el concepto inicial hasta la entrega. Trabajan con varios clientes diferentes y deben ser expertos en administrar y construir relaciones con ellos. Tendrán que informar continuamente sobre el estado de los proyectos. El sueldo del Digital Project Manager suele ser de 46.000 a 50.000 euros anuales. Especialista en blockchain Un experto en Blockchain puede crear aplicaciones basadas en esta tecnología para las empresas. Cada vez son más las organizaciones que integran las tecnologías financieras en sus rutinas como elementos clave de la transformación. El sueldo de un Blockchain Specialist normalmente está entre los 50.000 a 60.000 euros anuales. eSports Manager Es uno de los perfiles más buscados del momento. Se encarga del análisis de negocio en el sector de los deportes electrónicos, conocen bien el ecosistema y su estructura monetaria. En cierto modo funcionan como los digital product managers. El sueldo de un eSports Manager ronda entre los 30.000 a 40.000 euros anuales. Especialista en Inteligencia Artificial Los expertos en IA se pueden dividir en dos ramas: los más técnicos, que se encargan de diseñar y desarrollar modelos algorítmicos complejos para resolver todo tipo de problemas de optimización, y los más cercanos a negocio, aportando aplicaciones reales en una industria concreta. Estos últimos no requieren de un profundo conocimiento técnico, sino de un equilibrio entre negocio y técnica. Este tipo de perfiles suele partir de un sueldo base de 27.000€, y pueden alcanzar cuotas de 60.000€ anuales. Especialista en Customer Success Es la persona que se encarga de mantener el contacto con los clientes de una empresa. Es decir, el responsable de orientar e integrar al cliente en la dinámica de una empresa para que pueda beneficiarse al máximo del producto o servicio que ha adquirido. El sueldo medio es de 34.800 euros anuales. Ingeniero de Robótica En los últimos años, los robots se han convertido en una parte esencial de nuestro mundo. Como resultado, existe una gran demanda de este perfil para diseñar y desarrollar soluciones para los problemas cotidianos. El sueldo de un ingeniero de robótica asciende a alrededor de 25.000 euros anuales. Especialista en Ciberseguridad Este profesional es el encargado de la privacidad y protección de datos de las empresas para hacer frente a los ciberataques. Se trata de una persona experta en seguridad informática con amplios conocimientos en el ámbito. Estos especialistas suelen tener un sueldo base de 34.000 euros al año. Agile Coach Es aquel profesional responsable de que una organización progrese en su implementación de métodos ágiles. Se trata de un experto en agilidad con las competencias necesarias para ayudar a las personas en la adopción de la mentalidad agile. Su sueldo promedio es de 34.600 euros al año. Científico de datos Es un perfil profesional que traduce los grandes volúmenes de información disponible, más conocido como big data. Provienen de todo tipo de fuentes de información masivas y estos las convierten en respuestas. El sueldo base de un científico de datos suele ser de 32.000 euros anuales. Representante de Desarrollo de Negocio Es aquel profesional responsable del desarrollo y la implementación constante de nuevas ideas de negocio. Supone poner en marcha estrategias novedosas y mantiene relaciones directas con los clientes de la empresa para conseguir un beneficio mútuo. Tienen un sueldo base a partir de 31.000 euros al año. Representante de Desarrollo de ventas Estos profesionales conocen las necesidades de los clientes y se orientan a las ventas. Además, también definen modelos de negocio que las maximicen y generan valor para los clientes. Suelen tener un sueldo base de 42.000 euros al año. Consultor de Cloud La computación en la nube proporciona grandes ventajas en los negocios digitales, ya que reduce enormemente la inversión necesaria para lanzar nuevos productos, así como se beneficia de herramientas de inteligencia artificial y big data de última generación con soluciones accesibles. Esto ha generado un aumento de la demanda de consultor de cloud, un nuevo perfil emergente con amplios conocimientos técnicos. Se trata de alguien capaz de diseñar las mejores soluciones cloud para cada organización. Su sueldo es de alrededor de 41.000 euros al año.

Fernando, Rocío y José María ponen nombre y apellidos al particular drama en el que están inmersos los autónomos. Este miércoles la asociación mayoritaria en este colectivo ATA (Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos) estimaba que 1,2 millones de autónomos se encuentran en auténtico riesgo y que unos 300.000 trabajadores por cuenta propia tienen previsto cerrar la persiana durante este año. Además, las pérdidas acumuladas desde el inicio de la pandemia el pasado mes de marzo ya superan los 70.000 millones de euros. Los profesionales más perjudicados son aquellos vinculados a sectores como los eventos, el ocio y el comercio, con mermas superiores a los 30.000 euros. Fernando Gutiérrez, fotógrafo y videógafo (Madrid) Fernando Guitérrez está vinculado al sector de... Ver Más

Como todo ejercicio fiscal, 2021 aparece jalonado de citas marcadas en rojo con Hacienda para las pymes y autónomos. IRPF, IVA, Sociedades, IBI, IAE, impuestos especiales, modelos trimestrales, anuales... la plataforma fintech para autónomos y pymes, Nomo, ha presentado una guía que resume los principales impuestos que este colectivo debe presentar en 2021. Ojo a los datos que se introducen en las autoliquidaciones, ya que Hacienda comprueba automáticamente y verifica que se ajusten a la normativa, por lo que hay que prestar atención. Actualmente, todos los modelos de impuestos pueden realizarse de forma telemática a través de la web de la Agencia Tributaria, pero las citas que subraya la plataforma son las siguientes: IRPF Modelo 130: Es la autoliquidación del pago del... Ver Más

La oposición de la banca y los empresarios parece no ser suficiente para disuadir al Gobierno de aprobar quitas de deuda sobre los préstamos avalados por el Instituto de Crédito Oficial (ICO). El Ejecutivo ya ha pedido a la Comisión Europea su luz verde para esta medida. Un trámite estrictamente necesario para que esto pueda salir adelante en marzo, como esperan en la Vicepresidencia de Asunto Económicos. El 19 de febrero Bruselas dio el visto bueno a la modificación del marco español de apoyo a la economía en el contexto del Covid-19, tal como recuerdan fuentes comunitarias. Dicha reforma permite otorgar a las empresas importes limitados de ayuda a través de las entidades financieras e introduce una nueva medida de... Ver Más

La regularización de las plataformas de envío a domicilio, como Glovo, Deliveroo y Uber Eats, está más cerca de concretarse. Hace unas semanas, el Gobierno y los agentes sociales acordaron que la ley rider obligue a estas empresas digitales a dar de alta a los repartidores, que hasta ahora trabajan como autónomos. Pero las pretensiones del Ministerio de Trabajo van más allá del cambio de relación laboral entre las empresas y los trabajadores. Según ha podido saber ABC, la última propuesta del departamento de Yolanda Díaz a los agentes sociales en las reuniones técnicas que se están llevando a cabo para ultimar la ley es que los sindicatos puedan acceder a los algoritmos que usan las plataformas para determinar las... Ver Más

En tiempos de pandemia, muchos padres se han visto obligados a convertir el salón de casa en oficina y aula escolar. Algo que, de ninguna manera, hubiera sido posible sin tener a su disposición la enorme cantidad de herramientas digitales con las que contamos actualmente. Si los trabajadores han tenido que acostumbrarse a utilizar plataformas de videoconferencia, como Zoom; o servicios de mensajería, como Hangouts; estudiantes y profesores han tenido que emplear, en muchos casos, las mismas plataformas para no perder comba con las clases. Especialmente durante la pasada primavera, cuando los colegios y las universidades de toda España permanecieron cerrados. Sin embargo, esto no implica que todas las plataformas y aplicaciones disponibles en internet sean recomendables. «Hay que emplear herramientas conocidas que ofrezcan ciertas garantías. Y si usas servicios que captan tu imagen, tienes que intentar ofrecer la información justa sobre tu entorno», explica a ABC Ofelia Tejerina, presidenta de la Asociación de Internautas. Por su parte, Lorenzo Martínez, director de la empresa de informática Securízame, destaca la importancia de que alumnos y profesores sean cautelosos: «Tienen que aplicar el sentido común. Hay que tener mucho cuidado con los correos electrónicos y con los enlaces que hay en internet. Sobre todo con lo que no tiene sentido que te envíen. Lo que parece una estafa lo es. Es importante que lo revisen todo muchas veces para que no se lleven un susto». 1. Google es una de las tecnológicas que, en estos momentos, está ofreciendo mejores paquetes de servicios a colegios y universidades para poder continuar con las clases desde los domicilios. Su plataforma G Suite for Education engloba herramientas como Classroom, que permite al profesor diseñar tareas para sus alumnos y, a su vez, que estos puedan resolverlas en equipo. 2. Las plataformas de videoconferencia se han convertido herramientas indispensables en la nueva normalidad. Hay una amplia variedad, entre las que destacan Google Meet y Zoom. También Blackboard Collaborate, que, en estos momentos, está siendo empleada por instituciones como la Universidad Complutense. Permite realizar videoconferencias interactivas en las que el docente puede emplear muchos recursos. 3. Las aplicaciones de mensajería han ganado importancia en los últimos meses. Entre las que más funcionalidades ofrecen destaca Telegram. La herramienta está siendo empleada por muchos institutos y colegios españoles como medio a través del que compartir información con los padres. Sus grupos pueden alcanzar los 100.000 participantes. Asimismo, alberga numerosos canales destinados a la educación. 4. La gamificacion, o el arte de aprender jugando a videojuegos, ha ido cogiendo carrerilla durante los últimos años. Entre las plataformas más destacadas figura Classcraft, un juego de rol pensado para que los alumnos de Secundaria aprendan mientras se divierten. En este caso, el docente puede dirigir el desarrollo de la experiencia y adaptarla a las lecciones que quiere compartir. 5. La educación no termina en el aula. App Store y Google Play Store albergan plataformas ideales para reforzar asignaturas. Como Duolingo, para el estudio de idiomas, o Rey de las Matemáticas, para mejorar en el manejo de los números. También hay herramientas que ayudan a trabajar la organización, como My Study Life, o a dejar el móvil mientras se hacen los deberes, como Forest. 6. Muchos docentes vieron en plataformas de vídeo, como YouTube, una herramienta a través de la que compartir sus lecciones. Ese es el caso de canales como La cuna de Halicarnaso o Lecciones de historia, ideales para quienes se les atraganten las efemérides, o Aprendemanía, donde se dan consejos útiles a profesores sobre el empleo de nuevas tecnologías en la educación así como sobre Matemáticas.

Wed, 24 Feb 2021 23:42:49 +0100

María Morais convive desde su nacimiento con una parálisis cerebral que le afecta especialmente a la parte motora. Portuguesa, de 12 años, se incorporó al sistema educativo español hace dos cursos, cuando se trasladó a Madrid con su familia. Comenzó en el colegio público Méjico y un año después se trasladó al centro de educación especial colegio Gaudem. Allí comparte clase con otros niños que, al igual que María, tienen algún tipo de necesidades especiales. Después de probar ambas opciones, su madre, Teresa Coutinho, ve ahora a su hija mucho más integrada con sus compañeros y mucho más motivada. «En el colegio público contaba con logopeda y fisioterapeuta, pero el apoyo y el refuerzo se lo daban fuera de la clase y se sentía menos integrada», indica la progenitora. En el centro de educación especial está más en contacto con otros compañeros que no tienen sus mismos problemas de aprendizaje «y supone un estímulo muy importante para ella, aprende más». Uno de los puntos de mayor controversia de la «Ley Celáa» es precisamente el referente a la educación especial. El Gobierno pretendería mejorar la educación inclusiva preparando los centros ordinarios para un futuro trasvase de alumnos con discapacidad. Para ello en diez años quiere dotar a los centros ordinarios de los recursos necesarios para atender a los alumnos con necesidades educativas especiales y que los centros de educación especial desempeñen la función de centros de referencia y apoyo. «El problema es que el entorno tiene mucho peso para estos alumnos. Tienen la capacidad para darse cuenta de sus diferencias, se comparan y hay repercusiones de tipo emocional», comienza por explicar Julián Ruiz, presidente de Ancee (Asociación Nacional de Centros de Educación Especial). Varios modelos Julián Ruiz recuerda que se comete un error al hacer creer que a estos niños se les aparta del sistema educativo: «No es cierto, tenemos la suerte de que el sistema incluye varios modelos: el ordinario, el combinado, que se usa poco, y la educación especial». El presidente de Ancee defiende «ser prácticos y que cada niño esté atendido en cada momento en el lugar más adecuado, no pasa nada por cambiarse». Cuando los problemas no son muy acusados, «es muy habitual que se deje a los niños en los colegios ordinarios, sobre todo en los primeros años de Infantil y Primaria, pero a medida que la diferencia se acentúa se sienten más apartados», señala Julián Ruiz. Al hablar de integración cree que en muchos casos se debería invertir el proceso una vez que los alumnos con alguna discapacidad, si reciben cuanto antes la educación especial «pueden cambiar después al sistema ordinario». Y subraya que buscar la inclusión «será posible cuando tengan la fortaleza adecuada». El presidente de Ancee no tiene dudas de que en un colegio ordinario se atiende bien a los alumnos, eso no está puesto en causa, «pero hay determinados problemas como los motóricos y sensoriales que necesitan una atención muy especializada». Cuando se ofrece dicha atención los padres notan enseguida a sus hijos «mucho más contentos y participativos. Es muy importante acertar en la escolarización de estos niños», puntualiza. Una propuesta innovadora El colegio Gaudem de Madrid ha apostado por un modelo innovador y a la vez muy integrador. Dentro del centro existen dos colegios, uno ordinario y otro de educación especial. Sin embargo, ambos comparten espacios como patio o comedor, es decir, los alumnos de uno y otro centro conviven en su día a día. «En nuestro proyecto educativo entendemos que el apoyo de estos alumnos debe ser dentro de las aulas, compartiendo el aprendizaje con sus compañeros», explica la directora del centro, Marta de la Torre. Se lamenta que al hablar de la ley no se tengan en cuenta las dificultades severas que tienen estos alumnos, «unas discapacidades que necesitan atención personalizada con profesionales especializados y un número reducido de alumnos. La ley se centra mucho en aspectos curriculares». Judit Fernández, jefa de Estudios de Educación Especial de Gaudem cree que no se tiene en cuenta la realidad de estos alumnos cuando se habla de su integración en los colegios ordinarios. «Cada familia llega con una mochila muy distinta a sus espaldas, con su experiencia de vida», indica Inés Nogales, responsable del departamento de Orientación. En el centro recuerdan también que el paso a Secundaria es un nuevo punto de partida. «Se revuelve todo lo que viven y hay que llevar el trabajo de otra forma», resalta la orientadora. De ahí la importancia de trabajar muy de cerca con las familias de estos alumnos. Desde su llegada a Madrid, María se ha sentido arropada por sus nuevos amigos, muy pendientes de ella y siempre con ganas de ayudar, sobre todo a la hora de empujar su silla de ruedas. En ambos colegios, al igual que en Portugal, su madre ha podido ver todo lo que ella aporta a sus compañeros. «Hay una relación mutua de aprendizaje. Sus amigos entienden lo que es la diferencia y eso hará que de adultos sean mejores personas», indica Teresa Coutinho. Para la directora del Gaudem es fundamental lograr que los niños entiendan lo que es la diversidad, «así se consigue una sociedad de verdad. Hay un aprendizaje social, vemos la ternura y la sensibilidad», añade. ¿Por qué es polémica la nueva ley? En un sentido amplio, la educación especial es aquella destinada a alumnos con necesidades educativas especiales, ya sea por sobredotación intelectual o bien por discapacidades psíquicas, físicas o sensoriales. Actualmente hay 37.500 niños escolarizados en este tipo de centros en España. La «ley Celaá» apuesta por integrar a estos alumnos en centros ordinarios, lo que muchos padres consideran un ataque a los centros de educación especial y a su libertad de elección. En aras de la «inclusión» se pone en segundo lugar el interés de los menores, argumentan. El presidente de Ancee (Asociación Nacional de Centros de Educación Especial), Julián Ruiz, recuerda que no hay soluciones absolutas: «Hay que ser prácticos y que cada niño esté atendido en cada momento en el lugar más adecuado».

El Gobierno aprobó ayer en Consejo de Ministros a instancias una autorización a la Subsecretaría del Ministerio de Trabajo y Economía Social para abrir la convocatoria de subvenciones por importe de 13.883.890 euros destinadas a las organizaciones sindicales para desempeñar su actividad a lo largo del año en curso. El objetivo es inyectar dinero «a las organizaciones sindicales en función de su representatividad por la realización de actividades de carácter sindical en 2021». Tal y como avanzó ABC el pasado diciembre, esto supone elevar en 5 millones, y por lo tanto en más del 50%, los 8,8 millones que venían recibiendo estas organizaciones desde el año 2013. El montante extra se dividirá entre los distintos sindicatos en función de la representatividad y el propósito al que deben destinarse estos fondos, según se especifica, a «actividades de carácter sindical». Tras la aprobación por el Ejecutivo, se publicará en el Boletín Oficial del Estado (BOE) la resolución de convocatoria y se abrirá el plazo de un mes para presentar las solicitudes para optar a esas subvenciones. Este incremento de 5 millones llega después de que el Gobierno de coalición decidiera mantener congeladas las ayudas públicas para los sindicatos en 2020. El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, siguió el mismo patrón en 2018 y 2019 al optar por seguir la estela de los recortes iniciados por el Ejecutivo del Partido Popular.

Según el Índice de Gestores de Compras, en el mes de septiembre se vio un ligero decrecimiento en el ritmo del comercio en los países que comprenden la Comunidad Europea.

La firma reconocida como una de las más lujosas del mundo anunció este martes que espera poner al menos un cuarto de sus acciones en el mercado de valores.

Este martes tiene lugar en la sede de Naciones Unidas en Nueva York la cumbre sobre cambio climático que busca generar respaldos para la firma de un acuerdo global el año que viene.

En cualquier momento de su carrera, es probable que le toque estrenarse en el manejo de un equipo de trabajo. Aprenda cómo evitar los errores que muchos principiantes inevitablemente cometen.

El bajo crecimiento es una de las armas de la campaña de la opositora Marina Silva contra la presidenta Dilma Rousseff de cara a los comicios de octubre.

El magnate John D. Rockefeller, quien hizo su fortuna en el Siglo XIX con inversiones en la industria petrolera, sería el primero en cambiarse a la energía limpia, según sus herederos. ¿Pero qué hay detrás de su decisión?

La multinacional estadounidense de productos de limpieza anunció que deja el país sudamericano por las restricciones impuestas por el gobierno.

2014-09-22T22:38:25+00:00

El director general de Air France-KLM, Alexandre de Juniac, dijo que está dispuesto a postergar hasta diciembre el lanzamiento de una línea aérea de bajo costo, el proyecto que desató la protesta sindical.

El Rockefeller Fund anunciará este lunes que venderá todas sus inversiones en el sector de los combustibles fósiles y reinvertirá el dinero en energías limpias.

Pagará US$7.600 millones por Dresser-Rand, fabricante de equipos para yacimientos petroléros, de los que hay una creciente demanda en Norteamérica.

Los modelos afectados son el Cadillac XTS y el Chevrolet Impala. El problema es que el freno de aparcamiento electrónico puede provocar que el auto se incendie.

Nuestros bolsillos sienten cada vez más los efectos de la globalización. BBC Mundo le cuenta por qué lo que pasa en Nueva Zelanda, China o Medio Oriente afecta a los consumidores de EE.UU.

Los rankings de clasificación de universidades son un fenómeno reciente, pero tienen una gran influencia en la reputación de las instituciones. ¿Cómo se elaboran estas listas? ¿Hacen una evaluación justa?

Cada vez es más frecuente que los padres tengan que mudarse con sus hijos adultos por razones financieras o de salud. BBC Capital explora los elementos que hay que tener en cuenta para que la nueva convivencia funcione.

2014-09-15T10:33:04+00:00

Las acciones del gigante chino de ventas por internet se convirtieron en un éxito durante su debut en Wall Street y se venden por más de US$30 de su precio inicial.

Es una de las plantas más lucrativas del planeta, llega a tener un precio de US$160 por kilo al por mayor. Sin embargo, el proceso de cultivo es casi misión imposible.

El mayor sitio de compras en internet de China cotiza desde este viernes en la bolsa de Nueva York, en una de las mayores flotaciones de la historia. BBC Mundo le explica con gráficos cuál es la magnitud de esta empresa.

El número buscadores de oro en los los ríos de California ha aumentado en los últimos tiempos a consecuencia de la sequía, que ha reducido los caudales de los ríos, permitiendo acceder a áreas antes cubiertas por las aguas.

La libra esterlina registró un marcado aumento en los mercados, apenas empezó a conocerse el resultado de la victoria del "no" en el referendo por la independencia de Escocia, tras un bajón la semana pasada.

El gigante chino de las ventas en internet saldrá el viernes a bolsa en Nueva York por el máximo de los valores que se esperaba.

Los rumores de que Venezuela caerá en default se han incrementado. Pero varios analistas dicen que eso es improbable, a juzgar por el historial de Venezuela en sus pagos a Wall Street.

El número de buscadores de oro en los los ríos de California ha aumentado a consecuencia de la sequía, que ha reducido los caudales de los ríos, permitiendo acceder a áreas antes cubiertas por las aguas.

El presidente de China, Xi Jinping, y el primer ministro de India, Narendra Modi, firmaron una serie de acuerdos económicos históricos, durante el segundo día de una visita de Xi de alto perfil.

El gigante mediático News Corp acusó a Google de abusar su posición dominante como el motor de búsqueda más popular de internet.

El promedio industrial Dow Jones subió 24,95 puntos, hasta alcanzar los 17.156,92 puntos, impulsado por las ganancias que se mantuvieron hasta el final de la jornada.

El organismo internacional dijo este miércoles que el impacto económico del virus podría ser ocho veces mayor de lo previsto en Guinea, Liberia y Sierra Leona, los que describió como "estados ya frágiles".

Algunos hablan de la pose de la "estrella de mar", otros de una "actitud de poder": nuestro cuerpo y nuestra mente están conectados bioquímicamente. Sólo controlar el lenguaje corporal puede producir grandes resultados.

El billonario Vladimir Yevtushenkov está bajo arresto domiciliario por sospechas de lavado de dinero. Según el Comité de Investigación Federal, se le acusa de la adquisición ilegal de activos del petróleo.

El gigante electrónico japonés planea recortar unos mil puestos de trabajo y no va a pagar dividendos a los accionistas por primera vez desde que salió a bolsa en 1958.

Casi un tercio de los estimados 350.000 empleados del sector electrónico de Malasia sufren de condiciones similares a la esclavitud moderna, según un estudio financiado por el Departamento de Trabajo de Estados Unidos.

La Comisión Global sobre la Economía y el Clima, que dirige el expresidente mexicano Felipe Calderón, señaló que con la inversión y la innovación se puede impulsar la prosperidad sin afectar el clima.

Su inminente aprobación el año pasado generó la caída de un presidente, el levantamiento prorruso en el este del país y la anexión de Crimea. Pero, ¿en qué consiste el acuerdo ratificado este martes?

A pesar de tener una de las mayores cantidades de móviles por habitante de la región, el país sudamericano es el que usa menos espectro radioeléctrico, lo que dificulta la comunicación. BBC Mundo explora las razones.

La multitudinaria comunidad de fans de Minecraft se mantiene a la expectativa ahora que su juego favorito pasa a depender del gigante informático Microsoft. Temen perder la libertad y frescura que caracteriza al juego.

Hubo un tiempo en que la inestabilidad en Medio Oriente causaba pánico en los mercados. ¿Qué ha cambiado esta vez? BBC Mundo se lo explica.

Un dictamen de la Corte Suprema china y la repetición de normas culturales ancestrales están excluyendo a las mujeres chinas del mercado inmobiliario.

El jefe de Xbox, Phil Spencer, anunció que la negociación se concretó este lunes. Minecraft ha vendido 54 millones de copias en todo el mundo.

El fotógrafo Seph Lawless viajó por Estados Unidos fotografiando centros comerciales abandonados y recogió algunas de esas imágenes en su libro “Black Friday”.

La cuestión del petróleo del mar del Norte, elemento crucial para la viabilidad económica de una Escocia independiente, es una de las claves de la campaña para el referendo de este jueves.

En su feroz competencia con los restaurantes casuales, las cadenas de comida rápida están echando mano de "menús secretos": platos que no figuran en la carta regular, que pocos conocen y pueden ganar estatus de culto.

Todavía es un boceto, pero una empresa australiana diseñó una casa descolgada de un acantilado: las vistas son inmejorables aunque no aptas para quien sufre de vértigo.

2014-09-12T14:50:33+00:00

Las obras de infraestructura tremendamente ambiciosas y visionarias de antes siguen asombrando. Pero, ¿todo tiempo pasado fue mejor o era más parecido al presente de lo que pensamos?

Hasta que los billetes sean totalmente reemplazados por las transacciones electrónicas, los bancos centrales del mundo seguirán haciendo uso del color para mejorar la seguridad. Pero también para contar una historia.

El gobierno dice que la aerolínea estatal puede ser la repuesta ante la crisis de pasajes. BBC Mundo investiga el estado de Conviasa, una empresa defendida por el gobierno y cuestionada por muchos usuarios.

La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, dijo que el mundo está desperdiciando una gran oportunidad para promover el crecimiento económico al infrautilizar a las mujeres.

Rojo para el poder, pero no en escenarios internacionales. Verde para mostrar tu personalidad, pero no demasiado. Marrón si quieres proyectar confianza, pero cuidado con parecer aburrido. El código es complicado. Conócelo.

El Tribunal Europeo de Justicia, la más alta instancia judicial en Europa, rechazó la apelación de la compañía MasterCard contra una ley que la forzaba a cortar algunas de sus tarifas para el uso de tarjetas de crédito.

La Cámara de Diputados aprobó la iniciativa por 134 votos contra 99, después de casi 16 horas de debate, para reestructurar la deuda del país y evadir una orden judicial de un juez en Estados Unidos que lo impedía.

Miles de trabajadores en China realizaron una huelga después de que les fueron entregados un banano y una pata de pollo, en lugar de la bonificación en efectivo que esperaban.

Dos de los principales bancos en Gran Bretaña confirmaron que reducirían sus vínculos con Escocia si gana el "sí" en el referendo sobre independencia que se realizará el próximo 18 de septiembre.

"Estamos listos para cumplir nuestros compromisos internacionales completos. Hasta el último dólar", declaró el presidente venezolano durante una entrega de créditos para sectores industriales.

El magistrado de Nueva York que lleva la causa de la deuda soberana argentina descartó pedirle al Citibank que informe sobre los activos de ese país, como pidió el fondo de inversiones NML Capital.

La pobreza ha experimentado una caída sustancial en la región pero con una economía en desaceleración, América Latina enfrenta la reforma más difícil para seguir avanzando.

La hasta ahora consejera delegada de Santander en Reino Unido sustituirá a su padre, Emilio Botín, que falleció en la noche dle martes en Madrid a los 79 años.

El anuncio de la construcción de un nuevo aeropuerto en Ciudad de México reavivó la oposición de una organización que hace más de una década impidió la construcción de una terminal aérea.

El presidente del Banco Santander, el más grande de la eurozona y el principal conglomerado financiero de Latinoamérica, falleció el martes a los 79 años tras sufrir un paro cardíaco.

Cerca de 1.600 personas, entre empresarios y políticos de todo el mundo, participan desde este miércoles en la cumbre del Foro Económico Mundial donde el evento central será el discurso del primer ministro chino.

El Banco Central de Venezuela ofreció este martes los datos del Índice Nacional de Precios al Consumidor, cuya tasa acumulada de 2014 se sitúa en el 39%.

¿Por qué a las grandes empresas les cuesta tanto innovar? Presionadas por la necesidad de ganancis a corto plazo, las grandes compañías tienden a resistirse a los cambios, pero si no los asumen pueden quedar en el olvido.

Puede albergar a un millón de habitantes, pero allí apenas viven sólo 50.000 personas. Es un ejemplo de los problemas del auge hipotecario chino que fomentó el lema "construyamos primero que se habitarán después".

Los Cadillac XTS producidos entre octubre 2012 y julio 2014 presentan riesgos potenciales que, en casos extremos, podrían afectar la aceleración de los automóviles.

Los Ángeles suele asociarse con Hollywood y las mansiones de Beverly Hills. Lo que no es tan conocido es que miles de pozos petrolíferos siguen activos en la ciudad, muchas veces ocultos en pleno centro de urbe californiana.

La moneda británica cayó casi 1,3% frente al dólar a su nivel más bajo en 10 meses, tras encuesta que favorece a la independencia de Escocia del Reino Unido.

Hasta ahora los más perjudicados por el fallo que dejó a Argentina en "default" son los bancos y agentes de pago, que quedaron atrapados en el fuego cruzado entre las partes.

Comprar y botar, un pilar de la economía de consumo. Todas las firmas están constantemente tentándonos, pero hay un concepto ganador: el de la obsolescencia. Al fin y al cabo, si falló, hay que reemplazarlo... ¿o no?

El banquero comercial francés Jerome Kerviel fue liberado bajo palabra de una prisión cerca de París, después de haber cumplido apenas 110 días de una sentencia de tres años.

Se trata del mayor descenso desde que el país resultara golpeado por el terremoto y tsunami de 2011, y se debe principalmente a la subida del IVA, que pasó del 5 al 8% el pasado 1 de abril y frenó la demanda interna.

El presidente venezolano presentó una serie de medidas que afectan a la agricultura como dicho registro, además de un consejo presidencial de campesinos y pescadores, entre otras.

La guerra impulsó la creación de industrias, revolucionó la economía, la inversión y el empleo y hasta cambió el centro financiero del mundo. Y, como en las trincheras, también hubo ganadores y perdedores.

El grupo espera recaudar hasta US$24.000 millones en su oferta pública inicial, lo que la convertiría en la compañía de internet más grande que cotiza en el mercado bursátil de Estados Unidos, por encima de Facebook.

Un estudio reciente sugiere que la mayoría de las personas son capaces de hacer algo ligeramente antiético en ambientes laborales si se dan las condiciones. El fenómeno es conocido como el "efecto de pendiente resbaladiza".

La aerolínea alemana informó que al menos 25.000 pasajeros se verían afectados por este hecho y que facilitará el traslado de sus vuelos hacia otra compañía.

El fabricante de automóviles eléctricos planea usar la planta para contruir baterías más baratas y efectivas.

El bróker francés Jerome Kerviel será liberado el lunes de la cárcel el lunes luego de que así lo determinara este jueves el Tribunal de Apelación de París.

El Congreso le dio media sanción a la norma que permitiría el pago de bonos soberanos en Argentina y Francia, en vez de Estados Unidos.

El Banco Central Europeo (BCE) redujo este jueves las tasas de interés en la eurozona en diez puntos básicos hasta el mínimo histórico del 0,05 %, por la amenaza de deflación.

Santa Bárbara Bendita es himno del Coro Minero de Turón y de todos los mineros españoles. Con el progresivo cierre de las minas, el futuro del coro y de las zonas dedicadas a esa explotación es cada vez menos prometedor.

EE.UU. gasta US$7.000 millones al año en ayudar a subsistir a los trabajadores de la industria de la comida rápida, en huelga por mejoras salariales. Las hamburguesas tan baratas acaban saliendo caras.

El arquitecto británico Norman Foster y el mexicano Fernando Romero, yerno del magnate Carlos Slim, construirán el futuro aeropuerto de Ciudad de México, anunció el gobierno mexicano este miércoles.

La Comisión Europea (CE) condenó este miércoles a Philips, Samsung e Infineon a pagar multas por 138 millones de euros (US$182 millones) por acordar los precios de los chips utilizados en teléfonos inteligentes.

Uno de los hombres más ricos de Chile, Julio Ponce, exyerno del exlíder de facto Augusto Pinochet, recibió una multa el martes de US$70 millones por su participación en operaciones irregulares con acciones de la minera SQM.

La caída de la actividad económica, los problemas de Alemania y Francia, la debilidad del sistema financiero y el conflicto en Ucrania convierten a Europa en la región que puede desatar una nueva crisis global.

Shinzo Abe anunció una reorganización ministerial en el que amplió la participación femenina, en un intento de liderar un proceso de equidad de género laboral en su país.

Científicos de la Universidad de Cambridge, en Reino Unido, descubrieron que partes de América del Norte, Europa y Australia se están convirtiendo en puntos calientes de lenguas en peligro de desaparecer.

Maduro hizo cambios en áreas clave de su gabinete y nombró a un primo de Hugo Chávez como nuevo ministro de Petróleo y Minería. Rafael Ramírez pasó a la Cancillería. No hubo anuncios en materia económica.

Reino Unido puede perder US$80.000 millones al año por "ignorancia lingüística y cultural". Desde esta semana, las lenguas extranjeras son obligatorias en primaria pero, ¿cuáles son los idiomas más valorados y necesarios?

El juicio comienza más de un año después de que la ciudad estadounidense se declarase en bancarrota.

Ante la preocupación que viven algunos sectores del país por el aumento de la inflación, la subida fue acordada en la reunión anual del Consejo del Salario Mínimo, Vital y Móvil.

Vivir en un rascacielos con piscina, pista de tenis y vistas a la Gran Manzana es un lujo que atrae a cada vez más chinos adinerados.

La dolarizada economía ecuatoriana se dispone a poner en circulación una moneda paralela, digital. Un experimento con ventajas que si no funciona podría salir muy mal.

Radamel Falcao, Ángel Di María y James Rodríguez, tres de los traspasos con mayor repercusión en el mundo fútbol tienen un nombre en común, Jorge Mendes, el agente que mueve los hilos del mercado. Le contamos quién es.

La industria de los matrimonios crece aceleradamente en China. Y con más dinero para gastar en la boda, las parejas tienen un mundo de opciones para elegir. Sacarse las fotos para celebrar el evento bajo el agua, se ha vuelto el último grito de la moda.

El conflicto con los "holdouts" no ha cerrado el interés de los inversores internacionales en Argentina como muestran distintos fondos, desde George Soros hasta el Hayman Capital, del tejano Kyle Bass.

El Plan de Reforzamiento de la Inversión 2014 contempla inyectar los fondos en el último cuatrimestre del año para combatir la desaceleración.

El crecimiento de la última década permitió reducir la pobreza a casi la mitad. Pero según la ONU, unos 200 millones de latinoamericanos podrían caer en la indigencia si continúa la actual desaceleración económica regional.

Los cultivadores de arroz en Camboya tienen en las ratas una insólita fuente de riqueza y un mercado en crecimiento. Hay sitios donde su carne es considerada un manjar.

En Europa circula la idea de lograr una "economía circular", en la que los desechos se reciclan y vuelven ser productivos. El oro que contienen los teléfonos está en la mira pero ¿cuánto de la demanda pueden satisfacer?

Las autoridades francesas abrieron una investigación formal a la jefa del organismo financiero internacional por supuesta negligencia en un caso de corrupción cuando era ministra de FInanzas de Francia.

Así lo anunciaron este viernes autoridades del país, que precisaron que la moneda estará en funcionamiento en diciembre y convivirá con el dólar estadounidense.

Las autoridades argentinas informaron que el G77 impulsará una propuesta para que Naciones Unidas vote una convención que regule las reestructuras de deuda.